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Présentations & compte-rendus

Défi de la citoyenneté et prospective stratégique au service de la prise de décision et du leadership

de Slim Jaoued

Formation

La Konrad-Adenauer-Stiftung (KAS), le Forum de l’Académie Politique (FOAP) et l’Institut Tunisien des Etudes Stratégiques (ITES) ont organisé les 07 et 08 avril 2016 un atelier de formation-action ayant pour thème : " Défi de la citoyenneté et la prospective stratégique au service de la prise de décision et du leadership".

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Tenue à Sfax, deuxième ville économique de la Tunisie et capitale de la Culture Arabe en 2016, cette formation a mobilisé des participants représentant plusieurs ministères et organismes et venant de différents gouvernorats à savoir Médenine, Tataouine, Gabès, Gafsa, Kébili, Tozeur et Sfax.

Cette session a été intensive et les bénéficiaires ont suivi au départ un rappel sur l’éducation civique assuré par M. Hatem Latrech, suivi par la suite d’un travail effectué par M. Kais Hammami sur les concepts et les différentes approches de la prospective stratégique à partir des éxposés et des présentations de cas concrêts.

Face à un monde de plus en plus imprévisible et toujours plus changeant, il est impératif de bien se préparer. Pour cela, la prospective stratégique est une approche qui permet d’être en mesure de mettre en place, une stratégie à moyen et long terme prenant en considération les enjeux majeurs de l’environnement qui intègre des évolutions sociétales et culturelles, révolution digitale etc.

Les participants ont pu travailler ensemble avec des exercices pratiques en définissant les principales étapes de la démarche, en concevant le dispositif approprié et en choisissant les techniques et les méthodes adoptées.

Quant à Dr. Emna Ben Arab, elle a mis l’accent sur le leadership. En effet face à un environnement sans cesse en mouvement, ce dernier est l’atout maître pour un management en concordance avec la réalité. Il est essentiel que les dirigeants qui veulent être en phase avec le temps, ils doivent d’abord être des leaders capables d’appréhender la globalité des évolutions de l’écosystème de leur administrations et d’en dégager les axes stratégiques des actions futures. Ils doivent surtout faire preuve de leadership et convaincre leurs troupes de la néces-sité d’évoluer. Un leader doit aussi avoir des aptitudes particulières, qui sont parfois innées et naturelles chez certains, et pour d’autres ils peuvent travailler là-dessus pour les développer.

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Interlocuteur

Dr. Holger Dix

Dr. Holger Dix

Directeur du programme régional du dialogue politique en Afrique subsaharienne, Directeur par intérim du bureau de la fondation en Afrique du Sud

holger.dix@kas.de +27 11 214 2900 +27 11 214 2914

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À propos de cette série

La Fondation Konrad-Adenauer, ses instituts, centres de formation et bureaux à l'étranger proposent tous les ans uin grand nombre de manifestations dédiées à des thèmes différents. À l'adresse www.kas.de, nous vous présentons, de manière actuelle et exclusive, des conférences, événements et symposiums. Outre un résumé thématique, vous trouverez ici aussi du matériel supplémentaire tel que des photos, des manuscrits de discours, des vidéos ou des podcasts radio.

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Tunesien Tunesien