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Contrairement à ce que beaucoup de personnes pensent, le management et le leadership ne sont pas des synonymes.

En effet, un manager n'est pas forcément un leader et inversement. Souvent confondus, ces deux qualités englobent pourtant des compétences différentes. Complémentaires, elles sont toutes deux indispensables au bon fonctionnement des entreprises ainsi que pour mener son équipe et ses projets vers le succès.

Le leadership est le «processus par lequel une personne influence un groupe de personnes pour atteindre un objectif commun. Ce processus de transformation d'une idée en une réalité concrète peut être décliné en trois étapes : planifier l'objectif ; réaliser l'objectif ; évaluer l'atteinte de l'objectif et s'améliorer. 
Dans cette optique la Konrad-Adenauer-Stiftung (KAS) et le Centre des Jeunes Dirigeants d'Entreprise (CJD) organisent un workshop afin de bien comprendre ces différentes notions de management, leadership et d'agilité et de connaitre la complémentarité qui peut exister entre elles.