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Discussion

Nouvelle chance : une approche originale pour faire face au chômage des jeunes

La Konrad Adenauer Stiftung et Cercle Kheireddine organisent une journée d’étude avec le concours de l'Association "Nouvelle Chance" portant sur le thème « Nouvelle chance : une approche originale pour faire face au chômage des jeunes »

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Détails

Cette journée d’étude débutera tout d’abord avec la présentation et discussion du livre : « Con-tributions du Cercle Kheireddine : pour un modèle de développement tunisien renouvelé », puis ça sera un débat sur une proposition d’une nouvelle approche de traitement du chômage des jeunes. En effet, le chômage des jeunes constitue le principal défi et sujet de préoccupation des tunisiens. Depuis 2011, le nombre des exclus du marché de l’emploi ; et plus particulièrement les diplômés parmi ceux-ci, n’a cessé d’augmenter. Un chômage aux répercussions économiques, sociales, politiques et même sécuritaires fort importants.

Plusieurs solutions ont été mises en œuvre par le ministère de l’emploi et de la formation profes-sionnelle sans réellement donner l’effet escompté. La courbe du chômage ne s’est pas inversée, beaucoup trop de jeunes ont perdu espoir et la confiance entre ceux-ci et l’État semble cassée.

L’Association Nouvelle chance Tunisie a mis en place une nouvelle approche originale de traitement du chômage des jeunes qui a permis de réaliser des résultats fort intéressants. Cette solution se base sur un principe relativement simple mais d’une logique et d’une cohérence certaine : le chômage doit être traité au plus près, là où il est produit, par les structures universitaires qui en sont responsables. Autrement dit, c’est à l’institution universitaire qui a mal ou pas assez bien formé le jeune de le rappeler et de trouver avec lui d’éventuelles solutions à son chômage. Cette démarche reconnait la responsabilité des universités dans la situation présente et leur donne la possibilité (la chance) de rectifier leur tir pour éviter les dérives actuelles. Contrairement à l’approche du ministère de l’emploi, il s'agit donc d'une démarche à la fois curative et préventive, émergente plutôt qu’imposée.

Une fois rappelé (et sélectionné) par son institution d’origine, le jeune est intégré à un programme basé sur 3 grands axes d’intervention : des formations sur des « soft skills » au sein même de son ancien établissement complétées par une formation sur une compétence technique discriminante pour le futur emploi / projet ; un tutorat pour chaque jeune assuré par l’un de ses anciens enseignants ; des stages formateurs dans des entreprises partenaires. Les institutions universitaires et les entreprises qui s’engagent dans ce programme le font dans le cadre de leur stratégie de RSE.

Bien qu’entièrement basés sur le bénévolat et le sens de la responsabilité des universitaires impliqués, huit programmes « Nouvelle Chance » ont déjà été lancés dans six établissements universitaires différents, avec des taux d’insertion professionnelle qui varient entre 70 et 80%. Des taux bien meilleurs que ce que réalise le ministère de l’emploi et de la formation professionnelle.

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Lieu de l'événement

Hôtel La Maison Blanche - Tunis

Contact

Dr. Holger Dix

Dr. Holger Dix

Directeur du programme régional du dialogue politique en Afrique subsaharienne, Directeur par intérim du bureau de la fondation en Afrique du Sud

holger.dix@kas.de +27 11 214 2900 +27 11 214 2914
Contact

Slim Jaoued

Slim Jaoued bild

Chargé de Programme pour la Tunisie

slim.jaoued@kas.de

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Partenaire

Cercle Kheireddine