Asset-Herausgeber

Seminar
Ausgebucht

Grundlagen des modernen Finanzmanagements in Organisationen

Seminar für zivilgesellschaftliche Führungskräfte ohne Vorkenntnisse aus Belarus

Das Seminar richtet sich an Vertreter der belarussischen Zivilgesellschaft. Zielsetzung ist es, die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ohne Vorkenntnise im Bereich Finanzen über Grundfragen des finanziellen Managements in Organisationen zu unterrichten.

Asset-Herausgeber

Details

Gerade Angehörige zivilgesellschaftlicher Organisationen in Belarus stehen oft vor der Herausforderung, zum Management ihrer Organisationen nicht genügend Informationen zur finanziellen Planung und zum finanziellen Management zu besitzen. Aufgabe dieses Seminares ist es daher, Vertreter zivilgesellschaftlicher Organisationen (NGOs, Business-Vertreter, Medienvertreter) mit Grundlagen des Finanzwesens vertraut zu machen, so dass diese ihre Organisationen erfolgreicher und langfristiger aufstellen können. Im Seminar wird auf einen Austausch zwischen zivilgesellschaftlichen Organisationen und Businessvertretern hoher Wert gelegt.

Im Seminar werden die folgenden Inhalte durch einen in Belarus erfahrenen Trainer vermittelt:

  • Business-Management-System
  • Mission des Unternehmens
  • Balanced Scorecard.
  • System Key Performance Indikatoren (KPIs)
  • Finanzielle und nicht-finanzielle Motivation
  • Die Hauptfehler der finanziellen Motivation
  • Drei Wale des Finanzmanagements: Solvenz, Profit, Vermögen
  • Bericht: Kapitalflussrechnung, Gewinn- und Verlustrechnung, Finanzbericht
  • Position (Gleichgewicht). Hierarchie der finanziellen Probleme. Diagnose von Finanzkrankheiten.
  • Grundsätze der Kapitalflussrechnung
  • Arten von Aktivitäten: Betrieb, Investitionen und Finanzen
  • Kapitalflussrechnung: Grundregeln für das Zusammenstellen nach der direkten Methode
  • Cashflow aus dem operativen Geschäft: Wie kann man nicht in Sektierertum verfallen?
  • Cashflow aus Investitionstätigkeit: Kriterien für das strategische Wachstum des Unternehmens.
  • Erstellung einer Gewinn- und Verlustrechnung (oder "Was sagt der Cash Flow nicht?")
  • Die Abgrenzungsmethode (oder "Verdienen nicht zu erhalten")
  • Rechnungslegungsgrundsatz der Mehrwertsteuererhebung. Merkmale des belarussischen Steuersystems. Steuerliche Risiken.
  • Bestimmung des Break-Even-Punktes. Sicherheitsmarge.
  • Budget Management System (oder "Es gibt kein Geld im Budget!")
  • Prozess der Haushaltsführung. Wechselbeziehung zwischen Budget und Managementzyklus.
  • Festlegung von Zielen für die Budgetperiode

Asset-Herausgeber

Zum Kalender hinzufügen

Veranstaltungsort

Minsk

Kontakt

Dr. Wolfgang Sender

Asset-Herausgeber

Asset-Herausgeber