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Die Zivilgesellschaft als Akteur in politischen Krisen

La société civile est l'ensemble des organisations publiques non gouvernementales : les partis politiques, les syndicats professionnels, les associations de citoyens, les médias. Les défis nationaux se traduisent en des besoins de productivité économique, d'inclusivité sociale et de résilience environnementale.

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Quelle caractérisation des capacités des Organisations de la Société Civile (OSC), en matière de formulation d'une vision prospective du développement sociétal national, de mobilisation des acteurs clés à l'appropriation de la vision, et de veille aux performances économiques, sociales, et environnementales de l'organisation publique ? Quelles stratégies sont nécessaires pour un renforcement critique des capacités.

Depuis janvier 2011, les Tunisiens ont créé près de 10 000 associations et 200 partis politiques. Devant les abus relatifs au non remboursement des subventions de campagne électorale, ou au nom de la lutte contre le blanchiment d'argent et la lutte contre le financement du terrorisme, l'Etat souhaite toujours réformer le décret-loi 2011-88 (et créer une plateforme numérique) pour engager les associations à publier leurs états financiers et déclarer leurs financements étrangers, d'autant plus que l'article 65 de la Constitution stipule que l'organisation des OSC doit être régie par une loi organique.

Malgré les révolutions et les déclarations d'indépendances, de nombreux artéfacts impériaux, monarchiques, et oligarchiques, persistent dans nos Etats contemporains. Des Constitutions peu concises aux assemblées hémicycliques, ministères régaliens, et jusqu'aux villes radioconcentriques, les composantes institutionnelles conservent les mêmes configurations et produisent les mêmes effets. Les composantes qui n'ont jamais été conçues pour permettre la participation citoyenne à l'élaboration des politiques publiques, seraient le dernier rempart de la financiarisation, la corruptibilité, et la démagogie politiques.

De nos jours, les préoccupations des gouvernements sont la sécurité, la croissance et l'emploi. Avec la gestion annuelle du développement depuis 2011, les équilibres macro-économiques ne sont pas maîtrisés, le salaire moyen ne permet pas de se loger et nourrir, les investissement publics et la subvention de biens et services, bénéficient le plus aux nantis, la taxation des bénéfices baisse et celle des salaires augmente, les reformes structurelles ne prévoient pas de renforcer l'inclusivité de la communication des obligations et résultats institutionnels, et la gestion environnementale prévoit la limitation de l'étalement urbain par la création de villes nouvelles.

Si la sécurité est un service de base public, parmi quelques autres, la croissance et l'emploi sont le fruit de la valorisation et de la redistribution des richesses territoriales. Le renforcement des autorisations et capacités collectives, de production, stimule cette dernière et anticipe les vulnérabilités. L'identification des droits aux services, est le préalable de l'évaluation de l'efficacité institutionnelle.

Ornaisée par la Konrad Adenauer Stiftung et le Centre des Etudes Méditerranéennes et Internationales CEMI cette journée de travail est destinée à l'initiation aux concepts et méthodes de la Prospective stratégique, pour l'analyse de situation intégrant la dynamique des temporalités passées et futures, et la construction d'un langage commun, une vision partagée, des priorités stratégiques pertinentes.

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Lieu de l'événement

Tunis

Contact

Dr. Holger Dix

Dr. Holger Dix

Directeur du programme régional du dialogue politique en Afrique subsaharienne, Directeur par intérim du bureau de la fondation en Afrique du Sud

holger.dix@kas.de +27 11 214 2900 +27 11 214 2914
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Olfa Béji

Portrait Olfa Beji

Chargée de Programme pour la Tunisie

olfa.beji@kas.de

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Partenaire

Center of Mediterranean and International Studies (CEMI)