Planeamiento Estratégico Amazonas - Oficina en el Perú
Taller
Detalles
MIERCOLES 13
08:30 Registro de Participantes
09:00 Inauguración
Augusto Jiménez Valdivia
Presidente de La Cámara de Turismo de Amazonas
Walter Smith
Expositor del Centro de Investigaciones Sociales, Económicas y Tecnológicas
09:30 “Planeamiento Estratégico (Primer día)”
Sesión 1
¿Qué es Planeamiento Estratégico?
Criterios para la definición de la Visión
Análisis del Entorno Inmediato
Análisis del Entorno Global
Ejercicio de Grupos: Análisis del entorno global
Métodos y modelos en Toma de Decisiones
Decisiones bajo condiciones de riesgo e incertidumbre
Método de Casos
Método de Pareto
Diagrama de Ishikawa
Árboles de decisiones
Sesión 2
Análisis del Entorno de la empresa
Análisis Interno de la empresa
Definición de las ventajas comparativas
Análisis FODA: Fortalezas, Oportunidades, debilidades, amenazas
Análisis de la Cadena de Valor
Definición de la Visión
10:30 Diálogo con participantes
11:00 Coffee Break
11:15 Sesión 3
Formulación de opciones estratégicas
Despliegue del Plan Estratégico de la empresa
Definición de las líneas estratégicas de acción
Definición de los proyectos a llevar a cabo
Cronogramas de ejecución
La Elaboración de Proyectos bajo el Marco Lógico
Balanced Scorecard aplicado al Planeamiento Estratégico
13:00 Receso
JUEVES 14
08:30 Registro de Participantes
09:00 Primera reunión de trabajo (Segundo día)
Ejercicio METAPLAN:
Ejercicios de Dinámica de Grupos para el Análisis del Entorno Inmediato, a la luz del Plan Estratégico del Sector, dirigido a establecer la Visión de futuro y la Misión de la Institución.
Resultado Esperado: Plan Estratégico de la Institución revisado y conciliado con el Plan Estratégico del Sector, articulado a la Visión institucional.
10:30 Diálogo con participantes
11:00 Coffee Break
11:15 Segunda sesión de trabajo
Ejercicio METAPLAN:
Análisis Interno de la Institución bajo dos enfoques: Elaboración de la Matriz FODA e identificación de las actividades de valor.
Ejercicios de Dinámica de Pequeños Grupos para la identificación de los elementos de la Matriz FODA
Resultados esperados: Identificación de fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas a la Institución; identificación de sus actividades de valor.
13:00 Receso
VIERNES 15
08:30 Registro de Participantes
09:00 Tercera sesión de trabajo (Tercer día)
Ejercicios de grupos: Preparación de las líneas de acción estratégicas seleccionadas
10:30 Diálogo con participantes
11:00 Coffee Break
11:15 Plenaria de presentación de resultados
Resultados esperados: Elaboración del Plan Estratégico Institucional para los próximos tres años
Definición de los proyectos que sustenten las líneas de acción estratégicas
Definición de las debilidades a fortalecer
Definición de las amenazas y enunciado de las estrategias para atenuar sus impactos
Definición de los criterios de medición de los resultados del Plan Estratégico
13:00 Receso
SABADO 16
08:30 Registro de Participantes
09:00 Cuarta sesión de trabajo (Cuarto día)
Taller de Elaboración del Plan Estratégico Institucional
Ejercicios de grupos: Preparación de las líneas de acción estratégicas seleccionadas para convertirlas en proyectos
10:30 Diálogo con participantes
11:00 Coffee Break
11:15 Plenaria de presentación de resultados
Resultados esperados: Elaboración del Plan Operativo Institucional para los próximos tres años, incluyendo el bosquejo de los proyectos considerados
Definición de las necesidades de capacitación de los asociados de la Institución para cumplir con el Plan Estratégico Institucional
Definición del Plan de Inversiones para implementar el Plan Estratégico
12:45 Presentación de las Conclusiones y Recomendaciones
13:00 Clausura
Augusto Jiménez Valdivia
Presidente de La Cámara de Turismo de Amazonas
Walter Smith
Expositor del Centro de Investigaciones Sociales, Económicas y Tecnológicas