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De ce fait, le sénior se voit comme un être pluriexpérienciel, un idéal à suivre, ce qui fait du jeune dans ses yeux, un être incompétent, réduit et inexpérimenté alors que le jeune voit le senior comme un être dominant voire tyrannique.

En se référant à plusieurs statistiques destinées aux jeunes, la masse démographique de la jeunesse tunisienne ne reflète pas le taux de son existence dans le tissu social et dans le cadre général bâtit sur l’estompage de toute trace de la jeunesse surtout dans le domaine de la gouvernance.

Dans le domaine professionnel, le conflit intergénérationnel est flagrant, car le responsable monopolise la stratégie et les outils de travail sous le motif de la gérance et de la priorité; alors que le jeune recruté se voit une compétence enthousiaste qui possède l’outil technologique accessible à tout.

Il est notoire de constater que le domaine de la gouvernance est le champ le plus illustrant du conflit intergénérationnel puisque les politiciens et le gouvernement en général n’abordent pas les jeunes pour la prise de décision. La rupture entre les compétences jeunes et celles majeures est profonde c’est un gouvernement qui marginalise la créativité et la compétence des jeunes et aussi féminines.

En mobiliser les acteurs clés à savoir la société civile, universitaires, jeunes artistes, acteurs. etc, ce séminaire vise à identifier le type de relations intergénérationnelles et d’en discuter les enjeux (conflit, solidarité).