Innovation managériale, community management et GRH - Bureau de la Fondation en Tunisie
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Ainsi conscientes des limites du management traditionnel, de nombreuses entreprises s’engagent de plus en plus dans des projets d’innovation managériale, adoptent de nouvelles méthodes de managementet se basent sur de nouveaux métiers en faisant preuve d’agilité et en se créant de nouvelles sources de différentiation stratégique. La conduite du changement s’impose.
Afin de s’interroger sur cette problématique la KAS et l’ARFORGHE organisent la 22ème Université d’Eté invitant des experts, dirigeants d’entreprises, universitaires et DRHS d’entreprises de la Tunisie, Maroc et la Mauritanie pour intervenir respectivement sur cinq axes qui sont: l’innovation managériale, les priorités pour la fonction RH, l’agilité de l’entreprise, les nouveaux métiers, le développement des compétences, l’upskilling, la conduite du changement, les DRHS de demain et le community management ainsi que les politiques de GRH.