Detalles

MIERCOLES 13

08:30 Registro de Participantes

09:00 Inauguración

Augusto Jiménez Valdivia

Presidente de La Cámara de Turismo de Amazonas

Walter Smith

Expositor del Centro de Investigaciones Sociales, Económicas y Tecnológicas

09:30 “Planeamiento Estratégico (Primer día)”

Sesión 1

¿Qué es Planeamiento Estratégico?

Criterios para la definición de la Visión

Análisis del Entorno Inmediato

Análisis del Entorno Global

Ejercicio de Grupos: Análisis del entorno global

Métodos y modelos en Toma de Decisiones

Decisiones bajo condiciones de riesgo e incertidumbre

Método de Casos

Método de Pareto

Diagrama de Ishikawa

Árboles de decisiones

Sesión 2

Análisis del Entorno de la empresa

Análisis Interno de la empresa

Definición de las ventajas comparativas

Análisis FODA: Fortalezas, Oportunidades, debilidades, amenazas

Análisis de la Cadena de Valor

Definición de la Visión

10:30 Diálogo con participantes

11:00 Coffee Break

11:15 Sesión 3

Formulación de opciones estratégicas

Despliegue del Plan Estratégico de la empresa

Definición de las líneas estratégicas de acción

Definición de los proyectos a llevar a cabo

Cronogramas de ejecución

La Elaboración de Proyectos bajo el Marco Lógico

Balanced Scorecard aplicado al Planeamiento Estratégico

13:00 Receso

JUEVES 14

08:30 Registro de Participantes

09:00 Primera reunión de trabajo (Segundo día)

Ejercicio METAPLAN:

Ejercicios de Dinámica de Grupos para el Análisis del Entorno Inmediato, a la luz del Plan Estratégico del Sector, dirigido a establecer la Visión de futuro y la Misión de la Institución.

Resultado Esperado: Plan Estratégico de la Institución revisado y conciliado con el Plan Estratégico del Sector, articulado a la Visión institucional.

10:30 Diálogo con participantes

11:00 Coffee Break

11:15 Segunda sesión de trabajo

Ejercicio METAPLAN:

Análisis Interno de la Institución bajo dos enfoques: Elaboración de la Matriz FODA e identificación de las actividades de valor.

Ejercicios de Dinámica de Pequeños Grupos para la identificación de los elementos de la Matriz FODA

Resultados esperados: Identificación de fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas a la Institución; identificación de sus actividades de valor.

13:00 Receso

VIERNES 15

08:30 Registro de Participantes

09:00 Tercera sesión de trabajo (Tercer día)

Ejercicios de grupos: Preparación de las líneas de acción estratégicas seleccionadas

10:30 Diálogo con participantes

11:00 Coffee Break

11:15 Plenaria de presentación de resultados

Resultados esperados: Elaboración del Plan Estratégico Institucional para los próximos tres años

Definición de los proyectos que sustenten las líneas de acción estratégicas

Definición de las debilidades a fortalecer

Definición de las amenazas y enunciado de las estrategias para atenuar sus impactos

Definición de los criterios de medición de los resultados del Plan Estratégico

13:00 Receso

SABADO 16

08:30 Registro de Participantes

09:00 Cuarta sesión de trabajo (Cuarto día)

Taller de Elaboración del Plan Estratégico Institucional

Ejercicios de grupos: Preparación de las líneas de acción estratégicas seleccionadas para convertirlas en proyectos

10:30 Diálogo con participantes

11:00 Coffee Break

11:15 Plenaria de presentación de resultados

Resultados esperados: Elaboración del Plan Operativo Institucional para los próximos tres años, incluyendo el bosquejo de los proyectos considerados

Definición de las necesidades de capacitación de los asociados de la Institución para cumplir con el Plan Estratégico Institucional

Definición del Plan de Inversiones para implementar el Plan Estratégico

12:45 Presentación de las Conclusiones y Recomendaciones

13:00 Clausura

Augusto Jiménez Valdivia

Presidente de La Cámara de Turismo de Amazonas

Walter Smith

Expositor del Centro de Investigaciones Sociales, Económicas y Tecnológicas