Seminar
Details
"Kann man in einem so schwierigen Land wie Nigeria überhaupt etwas bewirken?" So werden wir oft gefragt und so fragen wir uns auch selbst. Natürlich sind wir überzeugt, dass unsere stetige Arbeit zu allmählichem Wandel beiträgt.
Glauben reicht uns aber nicht, deshalb evaluieren wir unsere Arbeit systematisch und mit wissenschaftlichen Methoden. Kürzlich wurde unsere Zusammenarbeit mit den nigerianischen Landesparlamenten von einem deutschen Wissenschaftler evaluiert - mit positivem Ergebnis.
2010 haben wir leitende Mitarbeiter mit den Grundzügen des Projektmanagement vertraut gemacht, die oft als "logframe" bezeichnet werden: Begriffe wie Zielhierarchien, Rahmenbedingungen, Indikatoren für Zielerreichung etc. wurden erarbeitet.
In diesem Seminar soll der Aspekt der Erfolgskontrolle im Vordergrund stehen. Geber wollen nicht nur wissen, ob die geförderten Interventionen ordentlich durchgeführt wurden, sondern ob sie denn auch wirklich zu den beabsichtigten Ergebnissen beitragen.
Die entwicklungspolitische Perspektive hat sich in den letzten Jahren deutlich von einer Betrachtung des Inputs zu einer Analyse der Ergebnisse, des tatsächlich Erreichten gewandelt. Projektergebnisse zu ermitteln ist auf dem Gebiet der politischen Bildung und Beratung allerdings viel schwieriger als etwa beim Straßenbau.
Ob 120 KM neuer Straße gebaut wurden und genutzt werden oder ob die Mittel irgendwo "versickert" sind, lässt sich mit technischen Mitteln relativ leicht klären. Ob die nigerianische Bevölkerung die Funktionsweise ihrer Demokratie besser versteht und dieses Wissen bei Wahlen zur Entscheidungsfindung nutzt, ist nicht so leicht festzustellen.
Deshalb werden in unserem Seminar Partnermitarbeiter mit Projektverantwortung in diesen Fragen fortgebildet.