Les principales thématiques s'articulent autour de l'actualité du management des compétences; la mondialisation comme organisation des entreprises et des compétences; la valorisation des compétences comme système de gestion ou système humain; le MC à l'épreuve de la société du savoir et les difficultés du MC pour la GRH; les enjeux stratégiques et organisationnels de la mise en oeuvre d'une démarche compétence dans les PME; le knowledge management comme moteur de l'évolution et de la transformation de l'entreprise; la gestion des compétences par la qualité; la gestion par objectifs et la réquisition des compétences (travail, performance et santé); la gestion dans un contexte de forte mobilité internationale, avec le cas des technologies de l'information; la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences; les atouts d'un système pluriel de validation; les nouveaux enjeux du MC, avec des partenaires sociaux acteurs du développement des compétences.