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Veranstaltungsberichte

Verwaltung und Management nicht staatlicher Organisationen, strategische Planung und Netzwerkbildung

von Imen Nefzi

Human Rights Based Approach (HRBA) und ergebnisorientiertes Management im Projektmanagement

Unter Ben Ali’s Regime streng begrenzt und oftmals durch seine politische Nutzung verfremdet, war die Revolution des 14. Januars 2011 ein entscheidender Wendepunkt für das tunesische Vereinsleben. Die tunesische Vereinslandschaft hat sich seitdem nicht nur vervielfältigt, sie hat zudem eine grundlegende Rolle in der ersten Übergangsphase gespielt, in dem sie aktiv am Reformprozess teilgenommen hat.

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Der Kampf der tunesischen Vereine hat zugleich zum Schutz der Meinungsfreiheit, der Unabhängigkeit der Medien, der sozialen Errungenschaften, unter anderem der Gleichstellung der Geschlechter, beigetragen.

Die grundlegende Rolle der Vereine ändert aber nichts daran, dass viele noch jung und unerfahren sind. Mit dem Ziel, die Kenntnisse und Kompetenzen der Repräsentanten der teilnehmenden NROs in den Bereichen der strategischen Planung, der Verwaltung und des Managements sowie der Netzwerkbildung, zu fördern und zu unterstützen, haben die Konrad-Adenauer-Stiftung (KAS) und das Arab Institut for Human Rights (AIDH) eine viertägige Fortbildung für Repräsentanten junger NROS organisiert.

Im Zentrum der Fortbildung standen insbesondere Techniken und Werkzeuge der Human Rights Based Approach (HRBA) und des ergebnisorientierten Managements in der Entwicklungszusammenarbeit vertieft.

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Kontakt

Dr. Holger Dix

Dr. Holger Dix

Leiter des Regionalprogramms Politischer Dialog Subsahara-Afrika, Interimsleiter des Auslandsbüros Südafrika

holger.dix@kas.de +27 11 214 2900 +27 11 214 2914

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