Notas de acontecimientos

Mano a mano con la oposición y los ciudadanos :: Alcalde y concejales profundizan aspectos del trabajo municipal

de David Brähler

Campus Adenauer Parte II en Paraná, Entre Rios

La segunda parte del Campus Adenauer tuvo lugar en Paraná, Argentina y trató de los Best Practices para el trabajo municipal. La provincia en el noreste del país fue el lugar en el cual participantes de Uruguay y Argentina tuvieron la oportunidad para profundizar en las cuestiones de la trabaja municipal en vista de las teorías y prácticas.

El Campus Adenauer fue en la ciudad Paraná, en la provincia de Entre Ríos, perfectamente situado en el noreste de Argentina al lado del río Paraná y cerca de la metrópoli Santa Fe. Maximiliano Rodríguez, subsecretario de relaciones institucionales de la ciudad Paraná, puso de relieve las características de la región que fue colonizada en el siglo XVII, causa para la alta densidad de población y la fuerza económica que posee. La administración municipal existe hace unos 130 años, la cual conduce a la cooperación con los municipios de los alrededores. Rodríguez dijo que Paraná tiene al lado del histórico núcleo urbano un tiempo en que fue capital de Argentina pero hay una falta de comercialización turística sobre este tema y se necesita mejorar.

Olaf Jacob, director de la Konrad-Adenauer-Stiftung (KAS) en Argentina, saludó a los participantes de la región con palabras cordiales. Jacob dijo que fue un honor dar la bienvenida al alcalde y a los representantes de la comunidad para el programa regional sobre partidos políticos y desarrollo de democracia organizador del Campus Adenauer. Los programas regionales y locales en Latinoamérica de la fundación actúan simultáneamente en colaboración con representantes comunales. Jacob resaltó que la KAS de Argentina busca usar un espacio de diálogos mientras las coaliciones Cambiemos cuales están gobernando y los partes responsables del peronismo.

Francisco Spahn, subsecretario para proyectos especiales de la provincia Entre Ríos, presentó el proyecto “Red de Políticos” del partido PRO. En el Momento en que la coalición Cambiemos ganaba casi la mitad de todos los votos en las elecciones municipales de Entre Ríos nació la idea de una plataforma común para intercambiar ideas y experiencias más fácil. El problema fue que la alianza era muy joven e hizo encargados que fueron seleccionados antes poco de tiempo y por eso no tenían mucha experiencia. Para esto fue necesario tener una red de ampliaciones de estudios y establecer una identidad común. La herramienta central es el sitio web sobre cual existe la posibilidad para acceder a una biblioteca digital. A causa de la gran demanda de gente que no mantiene un cargo político, la organización ofrece la ampliación de estudios para particulares.

En el transcurso de la mañana el jefe de distrito interino del distrito administrativo de Fulda presentó aspectos de la administración municipal en Alemania. En Fulda hay ganas de motivar a la gente a participar en el acto de cambiar la ciudad. En este sentido, varios proyectos están planeados y realizados juntos con los vecinos y a través de una oficina para la administración de un parte de la ciudad. “La comunicación con los vecinos es altamente validable y por eso no tenemos problemas con crear puestos de trabajo para mantener la cuidad”, sostuvo Schmitt. “También la financiación cruzada es muy crucial para las ciudades, municipios y comunidades.”

En nuestra sociedad contemporánea hay envejecimiento de población y movilidad, por eso necesitamos mejorar la soluciones para el cuidado de niños en los municipios. Por el momento hay un espacio de cuidado para 30 porciento de los niños de un a tres años en Fluda Niñeras están de una gran interesa, porque algunas pueden acoger a 4-5 niños. El municipio podría financiar por ejemplo columpios o reformas de la casa.

El tercer ejemplo de buenas prácticas municipales de Jacob fue la jefatura de tráfico en Fulda que es altamente eficiente. Por una nueva oficina colectiva y la digitalización de las actas el tiempo de espera pudo ser reducido de horas a minutitos. El aumento de los tiempos de abierto posibilitó los pasos en la dirección de la modernización de la administración. “Fue un proceso de cambio duro para la gente que trabajan en la administración. Pero hemos hecho esto con el apoyo de la gente de la oficina en solo dos años.”, explicó Schmitt. Los alcaldes y representantes de la comunidad querían saber más del sistema de administración en Alemania: Cosas como el sueldo de los empleados en la administración, la inclusión de gente con discapacidades o cambio cultural de una sección.

Emanuel Gainza, vicepresidente del consejo municipal, comenzó la parte de la tarde con experiencias del trabajo comunal en Paraná. “El ciudadano medio no piensa que un jefe de distrito es parte de la ejecutiva y de un diputado municipal como parte de la legislatura.”, dijo Gainza. Necesitamos explicar a la gente nuestras propias competencias que mantenemos y también decir los cuales competencias no mantenemos. Si no, la gente tendrá esperanzas que va un extravío de credibilidad política. El partido de PRO tiene ganas de tener estrategias claras y postular la identidad y las fuerzas en el nivel municipal. Por eso temas fueron seleccionado cuales no confronten a otros partidos, pero conmueven a los ciudadanos, por ejemplo las temas de Ancianos, transparencia y participación de los ciudadanos. Un parte de la identidad del partido siempre necesita ser el dialogo, la disposición a compromisos y prioridad a temas de la población activa. “Es importante que los representantes de la comunidad distinguir que pueden conseguir resultados también en un tamaño pequeño, pero muchas veces creen que no pueden hacer casi nada sin la azuda de plata.”, dijo el vicepresidente del conejo municipal.

Silva Campos es la directora de la autoridad contra discriminación Inadi en Paraná, la dirigió la atención sobre el menor grupo de la sociedad. Presentó en ejemplos de praxis acciones que pueden tener lugar en los municipios juntos con niños, mujeres, y otros partes vulnerables de la sociedad para fortalecer la posición y los derechos de estos grupos.

Francisco Orell habló del gran desafío que está en frente del gobierno de Argentina para dirigir el país a un futuro mejor. Citas y entrevistas realizadas fueron usadas por Orell para presentar la ignorancia del gobierno anterior a la realidad, a cargo de Christina Kirchner. Solamente Mauricio Macri fue capaz de publicar datos válidos sobre la cifra de población en situación de pobreza en Argentina en 2016. Estos datos muestran que el 30 porciento de los argentinos viven en pobreza. Cada día está se están viendo precarias situaciones de vida, porque es un funcionario del departamento de asistencia social. “Necesitamos dar respecto y dignidad a esta gente. El estado necesita implementar un solución integral”, dijo Orell. La autonomía del estado y la participación de la gente necesitan ser en el centro de atención como también el principio de la subsidiariedad

Para realizar e implementar buenas ideas de un mejor gobierno a nivel municipal, existe la necesidad de la comunicación efectiva. El consejero político Jorge Dell’Oro explicó a los participantes uruguayos y argentinos estrategias aprobadas para causar un cambio en la cultura y para poder tener una relación breve con los ciudadanos y hacer política juntos. “Hoy los ciudadanos tienen otras demandas a un alcalde además de las de cubrir las necesidades como agua, gas o electricidad. Hoy los alcaldes tienen la oportunidad para enorgullecer a la gente de su ciudad”, dijo el alcalde. Dell’Oro presentó posibilidades para encargar de los problemas y encontrar soluciones juntos con distintos ejemplos latinoamericanos.

Traducción de Xaver Lips

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