Ser Alcalde es una labor compleja. Y lo es, porque el desempeño pública está sujeto a realidades que, muchas veces echan por tierra las mejores voluntades. Las municipalidades de Lima Metropolitana se enfrentan diariamente a problemas de gestión, deficiencias administrativas, recursos financieros reducidos, y a muchos problemas de origen institucional. ¿Cómo cambiar ese panorama, si en muchos casos pareciera no haber ejemplos de buenas prácticas municipales? La Fundación Konrad Adenauer y el Instituto Peruano de Economía Social de Mercado han querido en esta publicación presentar algunos ejemplos de buenas prácticas en gestión municipal, a partir de las experiencias de alcaldes distritales de la Alianza Electoral Unidad Nacional.