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An error occurred while processing the template.
The following has evaluated to null or missing:
==> FrontendService.media.getDMTJsonObject( coverBild.groupId?number, coverBild.uuid, locale ) [in template "252001#252047#252845" at line 128, column 37]
----
Tip: If the failing expression is known to legally refer to something that's sometimes null or missing, either specify a default value like myOptionalVar!myDefault, or use <#if myOptionalVar??>when-present<#else>when-missing</#if>. (These only cover the last step of the expression; to cover the whole expression, use parenthesis: (myOptionalVar.foo)!myDefault, (myOptionalVar.foo)??
----
----
FTL stack trace ("~" means nesting-related):
- Failed at: dMTJsonObject = FrontendService.media... [in template "252001#252047#252845" at line 128, column 21]
----
1<#-- used @ Veranstaltung-Detailseite Intro 
2 used @ Publikation-Detailseite Intro 
3--> 
4 
5<#-- 
6Web content templates to display teaser on thema detail page 
7 
8Generic template for detail pages Intro / Teaser element 
9--> 
10<#-- 
11Display the current page title 
12--> 
13<#include "${fullTemplatesPath}/functions/relatedContentUtil.ftl" /> 
14<#include "${fullTemplatesPath}/macros/debugging.ftl" /> 
15 
16<#include "${fullTemplatesPath}/macros/page-modules/PMIntro.ftl" /> 
17<#include "${fullTemplatesPath}/macros/atomic-modules/AMPublicationCarousel.ftl" /> 
18<#include "${fullTemplatesPath}/macros/atomic-modules/AMMetadata.ftl" /> 
19<#include "${fullTemplatesPath}/macros/atomic-modules/AMDatetime.ftl" /> 
20 
21 
22<#-- 
23 renders the Intro for nearly all Pages 
24 TODO: remove Share? (was in the designs, but not anymore?) 
25 TODO: check if languageSelect/filter are working (js) 
26 
27 - portletId 
28 - data = { 
29 "media": string (src from image), 
30 "category": string, 
31 "title": string, 
32 "author": string, 
33 "subheadline": string, 
34 "copy": string, 
35 "filter": { 
36 "id": string, 
37 "name": string, 
38 "entries": Array<Object> ({key:value}), 
39 }, 
40 "languageSelect": { 
41 "id": string, 
42 "name": string, 
43 "entries": Array<Object> ({key:value}), 
44 }, 
45 "meta": { 
46 "pos"; string (top/bottom) 
47 "date": string, 
48 "hash": string, 
49 "info": string, (url) 
50 }, 
51 "share" : { 
52 "login": string, 
53 "print": string, 
54 "mail": string, 
55 "multishare": string?? (tbd) 
56
57 - AMMetadata: macro 
58 - position: String ("top") -> defines wether the meta-data should be rendered above or below the intro-content 
59
60--> 
61 
62<#assign 
63 JournalArticleLocalService = serviceLocator.findService("com.liferay.journal.service.JournalArticleLocalService") 
64 
65 ServiceContext = staticUtil["com.liferay.portal.kernel.service.ServiceContextThreadLocal"].getServiceContext() 
66 DLAPP = serviceLocator.findService("com.liferay.document.library.kernel.service.DLAppLocalService") 
67 
68 themeDisplay = ServiceContext.getThemeDisplay() 
69 editmode = FrontendService.user.isPrivilegedUser(themeDisplay) 
70 
71 languageId = themeDisplay.getLocale() 
72 groupId = themeDisplay.getScopeGroupId() 
73 currentUrl = themeDisplay.getURLCurrent() 
74 
75 layout = themeDisplay.getLayout() 
76 layouttpl = layout.getTypeSettingsProperties().getProperty("layout-template-id") 
77/> 
78 
79<#setting locale="${languageId}"> 
80 
81<#-- get article from url --> 
82 
83<#assign entry = FrontendService.article.getArticleToUrl(currentUrl, groupId?number)! > 
84 
85 
86<#if entry?has_content> 
87 
88 <#if entry.resourcePrimKey??> 
89 <#assign primaryKey = entry.resourcePrimKey?number > 
90 <#elseif entry.classPK??> 
91 <#assign primaryKey = entry.classPK?number > 
92 </#if> 
93 
94 <#assign 
95 jsonString = FrontendService.article.getWebcontent(primaryKey) 
96 json = FrontendService.json.parseAsJson(jsonString) 
97 availablelanguages = FrontendService.article.getAssetEntryToUrl(primaryKey).getAvailableLanguageIds() 
98 
99 title = entry.getTitle(languageId) 
100 data = { 
101 "title": title 
102
103 /> 
104 <@debugJsonString jsonString "ADT_KASDE_DYNAMIC_INTRO" /> 
105 
106 <#if hasContent('untertitel', languageId, json)> 
107 <#assign data = data + { "subheadline": getValueForLanguage('untertitel', languageId, json, "first") } > 
108 </#if> 
109 
110 <#if hasContent('beschreibung', languageId, json)> 
111 <#assign data = data + { "copy": getValueForLanguage('beschreibung', languageId, json, "first") } > 
112 </#if> 
113 
114 <#-- fill meta data --> 
115 <#assign meta = {} /> 
116 
117 <#-- PUBLIKATIONEN DETAIL --> 
118 <#if layouttpl?contains("LAYOUT_KASDE_PUBLIKATIONEN_DETAIL")> 
119 
120 <#if hasContent('coverDMTKASDEMEDIUM', languageId, json)> 
121 <#assign 
122 coverBildString = getValueForLanguage('coverDMTKASDEMEDIUM', languageId, json, "first") 
123 /> 
124 
125 <#if coverBildString?has_content> 
126 <#assign 
127 coverBild = FrontendService.json.parseAsJson(coverBildString) 
128 dMTJsonObject = FrontendService.media.getDMTJsonObject( coverBild.groupId?number, coverBild.uuid, locale ) 
129 linkToDMT = FrontendService.media.getImageURLForAMConfiguration('hd-resolution',coverBild.groupId?number, coverBild.uuid ) 
130 data = data + { "media": linkToDMT, "meta" : dMTJsonObject } 
131 /> 
132 <#if dMTJsonObject.altText?? > 
133 <#assign data = data + {"alt" : dMTJsonObject.altText} /> 
134 </#if> 
135 <#if dMTJsonObject.quelle??> 
136 <#assign meta = meta + { "quelle": dMTJsonObject.quelle } /> 
137 </#if> 
138 </#if> 
139 <#-- uncomment to display pdf cover as Intro Image 
140 <#elseif hasContent('document_pdfDMTBASICDOCUMENT', languageId, json)> 
141 <#assign 
142 pdfDocument = getValueForLanguage('document_pdfDMTBASICDOCUMENT', languageId, json, "first") 
143 fileEntry = FrontendService.media.getFileEntry(pdfDocument.uuid, groupId?number)!/> 
144 <#if fileEntry?has_content> 
145 <#assign 
146 linkToThumbnail = FrontendService.link.getThumbnailSrc(fileEntry , themeDisplay) 
147 data = data + { "media": linkToThumbnail } 
148 /> 
149 </#if> 
150 --> 
151 </#if> 
152 
153 <#assign 
154 meta = meta + { "orderInfo": "true" } 
155 verbundJournalArticle = FrontendService.publication.getVerbundToPublikation( entry )!"" 
156 /> 
157 
158 
159 
160 <#if hasContent('erscheinungsdatum', languageId, json)> 
161 <#assign 
162 erscheinungsdatum = getValueForLanguage('erscheinungsdatum', languageId, json, "first") 
163 /> 
164 <#if erscheinungsdatum?has_content > 
165 <#assign 
166 erscheinungsdatumFormatted = FrontendService.date.getDateFormatLong( erscheinungsdatum, languageId ) 
167 meta = meta + { "date": erscheinungsdatumFormatted } 
168 /> 
169 </#if> 
170 </#if> 
171 
172 <#if verbundJournalArticle?has_content> 
173 <#assign 
174 verbundJsonString = FrontendService.article.getWebcontent(verbundJournalArticle.resourcePrimKey) 
175 verbundJson = FrontendService.json.parseAsJson(verbundJsonString) 
176 laufendenummer = getValueForLanguage('laufendenummer', languageId, verbundJson, "first") 
177 coverImg = getValueForLanguage('mediumDMTKASDEMEDIUM', languageId, verbundJson, "first") 
178 /> 
179 <@debugJsonString verbundJsonString "ADT_KASDE_DYNAMIC_INTRO-verbundJournalArticle" /> 
180 <#assign meta = meta + { "laufendenummer": laufendenummer } > 
181 
182 <#if coverImg?has_content && coverImg.url?has_content > 
183 <#assign meta = meta + { "coverImg": coverImg.url } > 
184 </#if> 
185 </#if> 
186 
187 
188 <#if meta?has_content> 
189 <#assign data = data + {"meta": meta } > 
190 </#if> 
191 
192 </#if> 
193 <#-- PUBLIKATIONEN DETAIL END --> 
194 
195 
196 <#-- VERANSTALTUNGEN DETAIL --> 
197 <#if layouttpl?contains("LAYOUT_KASDE_VERANSTALTUNGEN_DETAIL")> 
198 <#assign 
199 friendlyUrl = FrontendService.article.getFriendlyUrl(primaryKey, languageId, groupId)!"" 
200 links = [] 
201 /> 
202 <#if availablelanguages?has_content && friendlyUrl?has_content> 
203 <#if (availablelanguages?size > 1) > 
204 <#list availablelanguages as language> 
205 <#assign 
206 defaultLanguage = "de_DE" 
207 defaultLocale = FrontendService.language.getLocaleByKey(defaultLanguage) 
208 linkLocale = (FrontendService.language.getLocaleByKey(language))!defaultLocale 
209 langFriendlyUrl = FrontendService.article.getFriendlyUrl(primaryKey, linkLocale, groupId) 
210 
211 link = { 
212 "key": language!defaultLanguage, 
213 "value": linkLocale.getDisplayLanguage(languageId), 
214 "url": "/c/portal/update_language?p_l_id=" + 
215 layout.plid + "&redirect=" + langFriendlyUrl + 
216 "&languageId=" + language 
217
218 /> 
219 <#if language == languageId> 
220 <#assign link = link + { "selected": "true" } > 
221 </#if> 
222 <#assign links = links + [link]> 
223 </#list> 
224 <#assign 
225 data = data + { 
226 "languageSelect": { 
227 "id": "languageSelectRedirect", 
228 "name": "languageselectRedirect", 
229 "entries": links, 
230 "label": languageUtil.get(languageId, "diese.veranstaltung.ist.in.weiteren.sprachen.verfuegbar") 
231
232
233 /> 
234 </#if> 
235 </#if> 
236 </#if> 
237 
238 <#if hasContent('erscheinungsdatum', languageId, json)> 
239 <#assign 
240 startdate = getValueForLanguage('erscheinungsdatum', languageId, json, "first") 
241 meta = meta + { "start": startdate?date.iso, "end": "" } 
242 /> 
243 </#if> 
244 
245 <#if hasContent('startdatum', languageId, json)> 
246 <#assign 
247 startdate = getValueForLanguage('startdatum', languageId, json, "first") 
248 meta = meta + { "start": startdate?date.iso, "end": "" } 
249 /> 
250 </#if> 
251 
252 <#if hasValue('einfuehrungText', locale, json)> 
253 <#assign data = data + { "einfuehrungText" : getValueForLanguage('einfuehrungText', locale, json, "first") } > 
254 <#elseif hasValue(FrontendService.article.getFieldNameByReferenceName(primaryKey, 'einfuehrungText'), locale, json, "first")> 
255 <#assign data = data + { "einfuehrungText" : getValueForLanguage(FrontendService.article.getFieldNameByReferenceName(primaryKey, 'einfuehrungText'), locale, json, "first") } > 
256 </#if> 
257 
258 <#if hasContent('endedatum', languageId, json)> 
259 <#assign 
260 enddate = getValueForLanguage('endedatum', languageId, json, "first") 
261 meta = meta + { "end": enddate?date.iso } 
262 /> 
263 </#if> 
264 
265 <#if hasContent('startzeit', languageId, json)> 
266 <#assign 
267 startzeit = getValueForLanguage('startzeit', languageId, json, "first") 
268 /> 
269 <#if startzeit?has_content > 
270 <#assign meta = meta + { "startzeit": startzeit } /> 
271 </#if> 
272 </#if> 
273 
274 <#if hasContent('endezeit', languageId, json)> 
275 <#assign 
276 endezeit = getValueForLanguage('endezeit', languageId, json, "first") 
277 meta = meta + { "endezeit": endezeit } 
278 /> 
279 </#if> 
280 
281 <#if hasContent('ortWCSKASDEORT', languageId, json)> 
282 <#assign 
283 ortWCSKASDEORT = FrontendService.json.parseAsJson(getValueForLanguage('ortWCSKASDEORT', languageId, json, "first")) 
284 ortWCSKASDEORTPrimaryKey = ortWCSKASDEORT.classPK?number 
285 ortWCSKASDEORTWebContent = FrontendService.article.getWebcontentByPk(ortWCSKASDEORTPrimaryKey)!"" 
286 /> 
287 <#if ortWCSKASDEORTWebContent?has_content > 
288 <#assign 
289 ortWCSKASDEORTTitle = ortWCSKASDEORTWebContent.getTitle(languageId)!"" 
290 /> 
291 <#if ortWCSKASDEORTTitle?has_content > 
292 <#assign 
293 meta = meta + { "ortWCSKASDEORT": ortWCSKASDEORTTitle } 
294 /> 
295 </#if> 
296 </#if> 
297 </#if> 
298 
299 
300 <#if hasContent('veranstaltungsnummer', languageId, json)> 
301 <#assign 
302 verauuid = getValueForLanguage('veranstaltungsnummer', languageId, json, "first") 
303 meta = meta + { "verauuid": verauuid } 
304 /> 
305 </#if> 
306 
307 
308 <#if (data.meta)?has_content > 
309 <#assign meta = data.meta /> 
310 </#if> 
311 
312 <#if !(data.media)?has_content && hasContent('mediumDMTKASDEMEDIUM', languageId, json)> 
313 <#assign 
314 medium = getValueForLanguage('mediumDMTKASDEMEDIUM', languageId, json, "first") 
315 mediaData = getRelatedMediaObject(medium, themeDisplay, languageId, FrontendService, "hd-resolution") 
316 /> 
317 <#assign data = data + { "media": mediaData.url , "meta" : mediaData.meta} > 
318 
319 
320 <#if mediaData.meta?? && mediaData.meta.quelle??> 
321 <#assign meta = meta + data.meta + { "quelle": mediaData.meta.quelle } /> 
322 </#if> 
323 </#if> 
324 
325 
326 <#if meta?has_content> 
327 <#assign data = data + {"meta": meta } > 
328 </#if> 
329 
330 <#-- END fill meta data --> 
331 
332 <#if hasContentForSequence('autorenWCSKASDEPERSON', languageId, json)> 
333 <#assign 
334 journalArticles = getValueForLanguageAnsprechpartner('autorenWCSKASDEPERSON', languageId, json) 
335 authors = [] 
336 /> 
337 <#list journalArticles as articleString> 
338 <#assign article = FrontendService.json.parseAsJson(articleString) /> 
339 <#if article?has_content && article?is_hash && article.classPK??> 
340 <#assign articleDereferenced = FrontendService.person.resolveContactInstanceToPerson(article, languageId)!"" /> 
341 <#if articleDereferenced?has_content > 
342 <#assign 
343 author = "" 
344 articlePrimaryKey = articleDereferenced.classPK?number 
345 articleJsonString = FrontendService.article.getWebcontent(articlePrimaryKey) 
346 articleJson = FrontendService.json.parseAsJson(articleJsonString) 
347 /> 
348 <@debugJsonString articleJsonString "ADT_KASDE_DYNAMIC_INTRO-autorenWCSKASDEPERSON" /> 
349 <#if hasValue('anredetitel', languageId, articleJson)> 
350 <#assign author = author + getValueForLanguage('anredetitel', languageId, articleJson, " ") + " "> 
351 </#if> 
352 <#if hasValue('vorname', languageId, articleJson)> 
353 <#assign author = author + getValueForLanguage('vorname', languageId, articleJson, " ") + " "> 
354 </#if> 
355 <#if hasValue('nachname', languageId, articleJson)> 
356 <#assign author = author + getValueForLanguage('nachname', languageId, articleJson, " ") + " "> 
357 </#if> 
358 
359 <#attempt> 
360 <#assign href = FrontendService.article.getFriendlyUrl(articlePrimaryKey, languageId, groupId)!"#" > 
361 <#recover> 
362 <#assign href = "#" > 
363 </#attempt> 
364 <#if href?has_content && href != "#" && href != "/_404"> 
365 <#assign author = '<a href="' + href + '">' + author?trim + '</a>'> 
366 </#if> 
367 
368 <#assign authors = authors + [author?trim]> 
369 </#if> 
370 </#if> 
371 </#list> 
372 <#if authors?has_content> 
373 <#assign data = data + { "author": authors?join(", ") } > 
374 </#if> 
375 </#if> 
376 
377 <#if layouttpl?contains("LAYOUT_KASDE_VERANSTALTUNGEN_DETAIL") > 
378 <#assign categories = FrontendService.category.getCategoriesToArticle(primaryKey, "VERANSTALTUNGSTYP")! > 
379 <#if categories?has_content && categories[0]?has_content > 
380 <#assign data = data + { "category": categories[0].getTitle(languageId,true)! } > 
381 </#if> 
382 
383 <#if hasContent('ausgebucht', languageId, json)> 
384 <#assign data = data + { "ausgebucht" : getValueForLanguage('ausgebucht', languageId, json, "first") }> 
385 </#if> 
386 
387 <#if hasContent('storniert', languageId, json)> 
388 <#assign data = data + { "storniert" : getValueForLanguage('storniert', languageId, json, "first") }> 
389 </#if> 
390 
391 <#elseif layouttpl?contains("LAYOUT_KASDE_PUBLIKATIONEN_DETAIL") > 
392 <#assign categories = FrontendService.category.getCategoriesToArticle(primaryKey, "PUBLIKATIONSREIHE")! > 
393 <#if categories?has_content && categories[0]?has_content > 
394 <#assign data = data + { "category": categories[0].getTitle(languageId,true)! } > 
395 </#if> 
396 <#else> 
397 <#assign categories = FrontendService.category.getCategoriesToArticle(primaryKey, "THEMA")! > 
398 <#if categories?has_content && categories[0]?has_content > 
399 <#assign data = data + { "category": categories[0].getTitle(languageId,true)! } > 
400 </#if> 
401 </#if> 
402 
403 
404 <#assign 
405 languages = [] 
406 /> 
407 
408 <#attempt> 
409 <#if json["document_pdfDMTBASICDOCUMENT"]?? > 
410 <#if availablelanguages?has_content> 
411 <#list availablelanguages as pdf_language> 
412 <#assign 
413 docRefJson = getValueForLanguage('document_pdfDMTBASICDOCUMENT', pdf_language, json, "first") 
414 docRef = FrontendService.json.parseAsJson(docRefJson) 
415 /> 
416 <#if docRef?is_hash && pdf_language != languageId > 
417 <#assign 
418 lang = FrontendService.language.getLocaleByKey(pdf_language)!"" 
419 docGroupId = docRef["groupId"]?number 
420 docUuid = docRef["uuid"] 
421 dMTJsonObject = FrontendService.media.getDMTJsonObject( docGroupId, docUuid, locale ) 
422 dMTLink = FrontendService.media.getLinkToDMT( dMTJsonObject ) 
423 /> 
424 <#if lang?has_content> 
425 <#assign 
426 languages = languages + [ 
427
428 "key": pdf_language, 
429 "value": FrontendService.language.getLocaleByKey(pdf_language).getDisplayLanguage(), 
430 "url": dMTLink 
431 }] 
432 /> 
433 </#if> 
434 </#if> 
435 </#list> 
436 </#if> 
437 </#if> 
438 <#recover> 
439 </#attempt> 
440 
441 <#if (languages?size > 0)> 
442 <#attempt> 
443 <#assign 
444 data = data + { "languageSelect": { 
445 "id": "languageSelect", 
446 "name": "languageselect", 
447 "entries": languages, 
448 "documents": "", 
449 "button": "true" 
450 }} 
451 /> 
452 <#recover> 
453 </#attempt> 
454 </#if> 
455 
456 <@PMIntro "ADT_KASDE_DYNAMIC_INTRO" data AMMetadata AMDatetime "bottom" /> 
457 ${FrontendService.article.getEditArticleHtml(primaryKey, themeDisplay)} 
458 
459 <#if data.meta?has_content> 
460 <#if data.meta.laufendenummer?has_content !isACColorScheme() && !isVLCColorScheme() && !isDPMColorScheme()> 
461 <div>  
462 <div id="publicationVerbundPagination"> 
463 <@AMPublicationCarousel data.meta.laufendenummer data.meta.date data.meta.coverImg /> 
464 </div> 
465 </div> 
466 </#if> 
467 </#if> 
468 
469<#elseif (editmode?? && editmode)> 
470 <@errorMessage languageUtil.get(locale, "kein.journalArticle.gefunden") "ADT_KASDE_DYNAMIC_INTRO" layouttpl currentUrl /> 
471</#if> 

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China beeindruckt – und beunruhigt

Der beispiellose wirtschaftliche Aufholprozess, den China seit Ende der 1970er Jahre vollzogen hat hinterließ auch in Polen einen bleibenden Eindruck. Polen befindet sich selbst in einem solchen Aufholprozess und setzte große Hoffnungen in Exporte nach und Investitionen aus China. Vor dem Hintergrund der sich verschlechternden Beziehungen zwischen China und dem Westen hat sich das Verhältnis in den vergangenen Jahren aber abgekühlt.

Die bilateralen Beziehungen mit der Volksrepublik China haben sich seit der Wende stetig gewandelt. Am 4. Juni 1989, dem gleichen Tag an dem in Polen die ersten teilweise freien Wahlen abgehalten wurden, schlug die chinesische Regierung die Demokratiebewegung auf dem Tiananmen-Platz und landesweit brutal nieder. Entsprechend begegnete das demokratische Polen der Volksrepublik mit einigem Misstrauen – und ihren Gegnern mit viel Sympathie. Polen eröffnete eine diplomatische Vertretung in Taipei und trat in Menschenrechtsfragen selbstbewusst auf. Ein Treffen von Staatspräsident Lech Kaczyński mit dem Dalai Lama hatte im Jahr 2008 die Einbestellung des polnischen Botschafters in Peking zur Folge.[1] Der damalige Ministerpräsident Donald Tusk boykottierte als Reaktion auf die Unterdrückung von Protesten in Tibet die olympischen Spiele 2008 in Peking.[2]

Chinas fortschreitendes Wachstum und die europäische Finanzkrise trugen dazu bei, dass sich diese Haltung ein Stück weit aufweichte. Angesichts des Schwächelns der westeuropäischen Volkswirtschaften wurden neue Handelsmärkte und Investitionsquellen wichtig, um das Wirtschaftswachstum der neuen EU-Mitgliedsstaaten aufrechtzuerhalten. Die Regierung Tusk, begann, sich aktiver mit China zu beschäftigen. Präsident Bronislaw Komorowski besuchte Peking im Dezember 2011, um ein strategisches Partnerschaftsabkommen zu unterzeichnen.[3] Im selben Jahr startete das polnische Wirtschaftsministerium das Internetportal GoChina, um polnische Exporteure zu unterstützen und chinesische Investoren anzulocken.[4]

Die chinesische Seite reagierte auf das gesteigerte Interesse aus der Region mit dem 16+1 Format.[5] Die Initiative zur Förderung der Kooperation zwischen China und 16 mittel- und osteuropäischen Staaten wurde 2012 ins Leben gerufen. Der Gründungsgipfel fand in Warschau statt. Die Initiative und die 2013 folgende Ankündigung der Investitionsoffensive „One Belt, One Road“ (später Belt and Road Initiative, BRI)[6] führten in Polen zu großem Optimismus. Man versprach sich eine Welle chinesischer Greenfield- und Infrastrukturinvestitionen.[7] 2016 wurden die diplomatischen Beziehungen der beiden Länder mit einem Abkommen über eine „umfassende strategische Partnerschaft“ auf eine neue Ebene gehoben. Allerdings folgte darauf wenig Substanzielles, tatsächlich verschlechterten sich die Beziehungen sogar.

Im Jahr 2017 untersagte der damalige Verteidigungsminister Macierewicz den Verkauf eines Gewerbegeländes bei Łódź an chinesische Investoren aus Gründen der nationalen Sicherheit. Auf dem Gelände hatte ein Logistikdrehkreuz für die neuen Zugverbindungen zwischen China und Europa entstehen sollen.[8] Im darauffolgenden Jahr erschütterte ein Skandal um zwei Huawei-Beschäftigte in Polen die Beziehung weiter. Der Vorwurf lautete Spionage für den chinesischen Staat.[9] In der Zwischenzeit hatten sich die Beziehungen zwischen China und dem Westen insgesamt, und den USA im Speziellen, abgekühlt. Für Polen, das dem NATO-Bündnis besonders viel Bedeutung zumisst, Grund genug für mehr Distanz zum Reich der Mitte. 2019 verpflichtete sich Polen in einem bilateralen Abkommen mit den Vereinigten Staaten, beim 5G-Ausbau nur „vertrauenswürdige Unternehmen“ einzubinden. Noch unklar ist dagegen, was mit dem bereits bestehenden Huawei-Equipment für die Mobilfunkstandards 3G und 4G passieren soll, oder mit der IT-Infrastruktur mehrerer polnischer Banken, die von Huawei gestellt wird.[10]

Dazu kommen enttäuschte Erwartungen: Das 16+1 Format kann nach neun Jahren kaum Erfolge vorweisen.[11] Das Volumen chinesischer Investitionen in Polen liegt weit hinter dem in westeuropäischen Ländern. So übersteigt der kumulierte Wert chinesischer Direktinvestitionen in Deutschland (24,8 Milliarden Euro zwischen 2000 und 2020) den in Polen (2,2 Milliarden Euro) um mehr als das zehnfache.[12] Es ist auch diesem Umstand geschuldet, dass die polnische Regierung auf westeuropäische Kritik an den eigenen Wirtschaftsbeziehungen mit China eher allergisch reagiert.

Im Jahr 2020 lag Polen dann zwar überraschend weit vorne auf der Liste der europäischen Investitionsziele chinesischer Firmen. Allerdings handelt es sich bei den knapp 1 Milliarden US-Dollar (US$) an Direktinvestitionen vor allem um zwei Einzelinvestitionen im Logistiksektor.[13] Die erhofften Greenfield-Investitionen bleiben weiterhin aus. Stattdessen kaufen chinesische Firmen häufig bestehende und wirtschaftlich erfolgreiche polnische Firmen. So wurde 2012 beispielsweise der Baumaschinenhersteller Dressta aus Stalowa Wola vom Branchenriesen LiuGong gekauft.[14]

Polens zunehmende Skepsis gegenüber China zeigte sich auch in der ablehnenden Haltung des Landes zum Abschluss der Verhandlungen über das Investitionsschutzabkommen zwischen der EU und China (Comprehensive Agreement on Investment, CAI) im vergangenen Jahr. Nicht nur wurde das Abkommen als möglicherweise schädlich für die für Polen sehr wichtigen transatlantischen Beziehungen angesehen, es geht auch um handfeste wirtschaftliche Interessen: Während große europäische Firmen nach Lobbyerfolgen gewisse Erleichterungen in ausgewählten Sektoren auf dem chinesischen Markt erwarten dürften, würde sich der Zugang für die vielen kleineren und mittleren Unternehmen Polens kaum verbessern. Schlimmer noch: CAI könnte dazu führen, dass das für Polen wichtige europäische Autoteile-Zulieferergeschäft zunehmend nach China abwandert um dort für den wichtigen asiatischen Markt zu produzieren. Polnische Firmen müssten ebenfalls nach China expandieren oder riskieren, von chinesischen Firmen verdrängt zu werden. Ein „Reshoring“, das man sich in Polen ob der komplexeren Beziehungen mit China erhoffte, also eine teilweise Rückverlagerung der Produktion aus China, würde damit unwahrscheinlicher.[15] Allerdings muss erwähnt werden, dass CAI insgesamt wohl fürs Erste auf Eis liegt. Das Europäische Parlament verweigert dem Abkommen nach den chinesischen Sanktionen gegen chinakritische Europaabgeordnete und Think Tanks seit Mai 2021 die Zustimmung.[16]

Die Coronavirus-Pandemie und ihr Ursprung in China halfen dem Image des Landes wenig. China konnte zwar zunächst mit Maskenlieferungen punkten. Die von Präsident Duda angeregte Vereinbarung zum Kauf chinesischer Impfstoffe kam allerdings nicht zustande.[17] Laut einer Studie des European Council on Foreign Relations von Juni 2020 haben 43% der Polen nun eine schlechtere Meinung von China, als vor der Krise.[18]

Davon losgelöst unterhält Polen genau wie viele andere Länder in Europa und weltweit ein großes Handelsdefizit mit China. Das Ungleichgewicht der Handelsbeziehungen verstärkte sich über die Jahre sogar noch. Während polnische Exporteure weiterhin große Probleme mit dem streng regulierten chinesischen Markt haben, nahmen die Importe aus China stetig zu. 2020 standen Importen im Wert von fast 37 Milliarden US$[19] Exporte von knapp über 3 Milliarden US$[20] gegenüber. Polen exportiert vor allem Kupferprodukte (21%), Motorenteile und Holz, und importiert, wie fast alle Länder der Welt, diverse elektronische Produkte, Maschinen und Textilien aus China. Als größte Handelsbarrieren gibt das polnische Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung vor allem tier- und pflanzengesundheitliche Vorschriften an, die polnischen Lebensmittelexporteuren den Marktzugang erschweren.[21]

 

Südkorea als industriepolitisches Vorbild

Die Geschichte der Beziehungen zwischen Polen und Südkorea ist vergleichsweise kurz. Während Polen im 19. Jahrhundert nicht als souveräner Staat existierte, herrschte in Korea die isolationistische Joseon-Dynastie. Als nach dem 1. Weltkrieg die polnische zweite Republik begründet wurde, stand die koreanische Halbinsel unter japanischer Besatzung.[22] Diplomatische Beziehungen wurden daher erst Mitte des 20. Jahrhunderts aufgenommen. Die jeweilige Blockzugehörigkeit im Kalten Krieg machte eine weitere Annäherung dann schwierig. Wirtschaftlich konnte Polen vom bedeutenden Aufschwung Südkoreas in den 70er und 80er Jahren kaum profitieren.

Erst nach 1990 fanden erste direkte Kontakte statt. In den frühen 1990ern kaufte der südkoreanische Autokonzern Daewoo den staatlichen polnischen Traditionshersteller FSO. Während der schwierigen Anpassungsprozesse an die marktbasierte Wirtschaftsordnung in Polen ruhten große Hoffnungen auf der Übernahme. Dann aber überlebte der Mutterkonzern Daewoo die asiatische Finanzkrise nicht und wurde 1999 aufgelöst. Damit war auch der polnische Traum vom Fortbestehen der eigenen Automarke dahin.[23]

Trotz dieses schwachen Starts haben sich über die Jahre beträchtliche Wirtschafts- und Investitionsbeziehungen zwischen den beiden Ländern entwickelt. Es ist auffallend, wie gut sich die Investitionsinteressen südkoreanischer Konzerne in die industriepolitischen Vorstellungen speziell der aktuellen polnischen Regierung einfügen. Heute ist das Land mit vier Prozent Anteil an den gesamten ausländischen Direktinvestitionen im Polen der größte asiatische Investor.[24]

Premierminister Morawiecki begrüßt diese Entwicklung: Nach seiner Vorstellung solle sich Polen an der südkoreanischen Wachstumsstrategie orientieren, die die unsichtbare Hand des Marktes durch die sehr sichtbare des Staates ergänzte.[25] Polen brauche eigene nationale Champions, ähnlich wie die „Jaebols“ – riesige Mischkonzerne, die sich zur Mitte des 20. Jahrhunderts in Korea entwickelten. Zu diesen zählen etwa Samsung oder LG. Beide sind auf dem polnischen Markt sehr aktiv.

Samsung hatte zuletzt im schwungvollen Wolkenkratzer Warsaw Spire ein großes Forschungs- und Entwicklungszentrum eröffnet, in dem zu 5G- und Cloud-Technologie, sowie zu Spracherkennung geforscht wird.[26] Damit wird in Polen digitale Spitzenforschung betrieben. Der Konzern ist bereits erfahren auf dem polnischen Markt und betreibt eine große Fertigungsstätte für Weißware in der Nähe von Poznań. Seit 2017 sponsert Samsung bei Rzeszów außerdem einen Start-Up Incubator für Internet-of-Things-Technologie.

LG Energy Solutions betreibt seit 2017 eine Fabrik für Lithium-Ionen-Akkus für Fahrzeuge in Kobierzyce bei Wrocław. Das Werk beschäftigt heute 10.000 Menschen und macht Polen zum europaweit größten Batterieexporteur. E-Autos von VW, Škoda und Audi fahren mit Batterien aus Polen. Komplementär baut der südkoreanische Konzern SK Innovation seit 2019 mit Investitionen in Höhe von 335 Millionen Euro ein Batterierecycling-Werk in Schlesien.[27] Der Mischkonzern Doosan investiert in Polen derzeit vor allem in Müllverbrennungsanlagen, möchte seine Aktivitäten aber perspektivisch auf die Sektoren Atomkraft und Wasserstoffwirtschaft ausweiten.[28]

Darüber hinaus kündigte der Konzern Korea Hydro & Nuclear Power (KHNP) an, Polen ein Angebot für den Einstieg in die Kernenergie zu unterbreiten. Die polnische Regierung möchte bis 2033 Kernenergie als Teil des nationalen Energiemixes einsetzen. Auch wenn dazu bereits im Herbst 2020 eine Vereinbarung mit den Vereinigten Staaten getroffen wurde, ist eine koreanische Beteiligung auch in diesem Sektor weiterhin möglich. Polens Regierung zeigt sich offen gegenüber alternativen Reaktorlieferanten.[29]

Südkorea ist außerdem in ein weiteres Schlüsselprojekt der aktuellen polnischen Regierung involviert. Mit dem Centralny Port Komunikacyjny (CPK) plant die Regierung den Bau eines neuen Großflughafens nahe Baranów unweit von Warschau. Als strategischer Partner des Projekts wird Südkoreas größter Flughafen Incheon International fungieren. Ein entsprechendes Abkommen wurde im Februar 2021 unterzeichnet.[30]

Zu einem kleinen Politikum wurde dagegen der Kauf 123 südkoreanischer Straßenbahnzüge der Firma Hyundai durch die Stadtwerke Warschau. Die polnische Firma PESA produziert in Bydgoszcz selbst Straßenbahnen. In Bereichen der verarbeitenden Industrie, in denen Südkorea mehr Erfahrung und Skaleneffekte mitbringt, herrscht also durchaus harte Konkurrenz. Laut Angaben der Stadtregierung hatte Hyundai die Ausschreibung mit seinem Gesamtpaket klar für sich entschieden.[31]

Das Handelsdefizit ist auch mit Südkorea traditionell groß. Importen im Wert von über 6 Milliarden US$[32] standen 2020 Exporte im Wert von nur 700 Millionen US$ gegenüber.[33] Polen importiert vor allem Maschinen (24%) und Fahrzeuge (9%). Polnische Exporteure tun sich schwer auf dem südkoreanischen Markt, der 2020 nur auf Platz 43 ihrer Exportdestinationen stand. Polens Hauptexporte sind elektromechanische Geräte und Teile (40%), Schmucksteine (15%), Maschinenteile (15%) und Werkzeuge (6%).[34] Potenzial sieht das Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung in den Bereichen Kosmetik, Lebensmittel sowie Schiffbau, wo polnische Werften bei Yachten eine kleine, aber lukrative Nische gefunden haben.

Aufgrund der Investitionsbeziehung ergänzen sich die beiden Volkswirtschaften trotzdem gut. Koreanische Investoren bringen Zukunftstechnologien nach Polen, die polnischen Firmen den Aufstieg in den europäischen Wertschöpfungsketten ermöglichen. Auch wenn die beiden Länder kulturell eher wenig verbindet, gibt es doch Parallelen. Die südkoreanische Botschafterin in Warschau, Mira Sun, zieht eine Verbindung zwischen der historischen Erfahrung Koreas als mittelgroßes Land zwischen China und Japan einerseits, und der Polens zwischen Russland und Deutschland andererseits.[35] Nicht zuletzt stehen die beiden Mittelmächte mit vergleichbarer Bevölkerungsgröße dank einiger geografischer Distanz nur selten in direkter Konkurrenz.

 

Japan – ein langjähriger Technologiepartner

Unternehmen aus Japan sind bereits seit geraumer Zeit auf dem polnischen Markt aktiv. Wie auch in vielen anderen Ländern dient Japan dabei als Technologiepartner, der spezialisierte Maschinen und Maschinenteile liefert. Dagegen haben polnische Exporteure, ähnlich wie in Südkorea, Schwierigkeiten auf dem japanischen Markt Fuß zu fassen. Das liegt vor allem am anspruchsvollen und streng regulierten japanischen Lebensmittelmarkt. Polnische Produkte konkurrieren in Japan mit Erzeugnissen aus anderen günstigen Produktionsstandorten in Südostasien und sind zudem wenig an die eingefahrenen Konsumgewohnheiten der Japaner angepasst.

Die bilateralen Handelsbeziehungen gestalten sich daher auch mit Japan eher ungleich. 2020 exportierte Polen Waren im Wert von weniger als 700 Millionen US$ nach Japan, während aus dem Land der aufgehenden Sonne Waren für mehr als 4,6 Milliarden US$ nach Polen eingeführt wurden. Über 60% dieser Importe waren Maschinen, darunter vor allem Fahrzeuge und Messinstrumente.[36]

Dadurch, dass japanische Firmen bereits seit den frühen 1990er Jahren in Polen tätig sind, handelt es sich bei vielen Investitionen um Re-Investitionen. Neuansiedlungen sind seltener. Aktuell sind in Polen 300 japanische Firmen aktiv (im Vereinigten Königreich sind es fast 1400). Das polnische Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung sieht daher durchaus noch Spielraum. Die kumulierten Direktinvestitionen beliefen sich Ende 2019 auf fast 6 Milliarden US$, was 2,6% aller Ausländischen Direktinvestition in Polen ausmacht.[37]

Zu den bedeutenden Investitionen der vergangenen Jahre gehört eine Toyota Getriebefabrik in Wałbrzych. Der Großkonzern beschäftigt in Polen derzeit über 3.300 Menschen.[38] Der Maschinenbauer Mabuchi investierte 85 Millionen in die Produktion von Systemkontrollmotoren für die Autoindustrie. RumiRiko baute 2018 ein neues Werk in Sosnowiec, in dem ebenfalls Autoteile gefertigt werden sollen. Im Januar 2020 wurde beim Japan-Besuch von Premier Morawiecki angekündet, dass die Toyota Carrier Corporation in künftig in Gniezno auch Klimaanlagen produzieren wolle.[39]

Die langjährige Technologiepartnerschaft zwischen Polen und Japan lässt sich noch an einem weiteren Projekt belegen. Bereits im Jahr 1994 wurde in Warschau die Polnisch-Japanische Akademie für Computertechnik gegründet, die einen Beitrag zur Ausbildung hochqualifizierter IT-Fachkräfte in Polen leistet.[40]

Am 6. Mai 2021 beschlossen die Regierungen von Polen und Japan gemeinsam einen Aktionsplan für die Umsetzung ihrer strategischen Partnerschaft für die Jahre 2021 bis 2025.[41] Neben vertieften politischen Dialogen soll auch die Zusammenarbeit zwischen den jeweiligen Wirtschaftsförderungsagenturen JETRO und PAIH verbessert werden. Eine Zusammenarbeit mit Japan soll es auch beim Bau des Centralny Port Komunikacyjny geben. Außerdem soll die Kooperation bei der Erforschung und Entwicklung von Hochtemperaturreaktoren vertieft werden.

Auf der politischen Ebene zeigte Japan zuletzt gesteigertes Interesse für Mitteleuropa. Der japanische Premierminister Suga verkündete im Juli 2021 die Absicht seines Landes, an Projekten der Drei-Meere-Initiative mitzuwirken.[42] Die Initiative war 2016 von Polen und Kroatien gemeinsam initiiert worden.[43] Damit soll für Infrastrukturinvestitionen in der Region Mittel- und Osteuropa geworben werden, die die Nord-Süd-Verbindungen vom Baltikum bis zum Balkan verbessern. Neben der Verkehrsinfrastruktur sollen neue Gaspipelines die Energiesicherheit der Region stärken. Die Vereinigten Staaten unterstützen das Projekt bereits, denn sie sehen es als Teil einer westlichen Antwort auf das regionale Engagement Chinas im Rahmen des 16+1 Formats.

 

Vietnamesische Diaspora treibt wirtschaftlichen Austausch voran

Auch wenn die wirtschaftlichen Beziehungen mit Vietnam nicht den gleichen Umfang erreichen, wie die mit China, Japan und Südkorea, nimmt das Land in Polens Asienpolitik eine Sonderstellung ein. Die bis zu 50.000 Vietnamesen und vietnamesischstämmigen, die sich nach Angaben der polnischen Regierung zeitweise oder dauerhaft im Land aufhalten, stellen nach Ukrainern, Deutschen und Belarussen die viertgrößte Migrantengruppe in Polen.[44]

Die Diaspora entstand im Laufe der langen Geschichte des Austauschs zwischen den beiden Ländern. In sozialistischen Zeiten fanden Bildungsaustauschprogramme statt, die viele Vietnamesen gerade an technische Universitäten in Polen brachten. Einige machten nach ihrer Rückkehr Karriere in der Politik und Verwaltung ihres Heimatlandes. In der vietnamesischen Elite finden sich laut Angaben der polnischen Regierung bis zu 4.000 Absolventen polnischer Universitäten.[45] Und angeblich sprechen selbst einige der heute führenden Parteikader noch immer ein wenig Polnisch. Der Dichter und Politiker Tố Hữu huldigte Polen 1961 mit dem Gedicht „Em ơi, Ba Lan“ (Polen, meine Schwester), das Vietnamesen auch heute noch bekannt ist.[46]

Diejenigen, die dauerhaft in Polen blieben, waren nicht unbedingt Unterstützer der kommunistischen Führung in Vietnam. Eher profitierten sie von der relativ liberalen Politik im sozialistischen Polen unter Parteisekretär Gierek in den 1970er Jahren. Eine zweite Einwanderungswelle fand nach dem Ende des Kommunismus in Polen statt. Damit etablierte sich in Polen sogar eine kleine katholische vietnamesische oppositionelle Szene.[47]

Heute lebt die Diaspora teils für sich, teils voll integriert vor allem im Raum Warschau. Vietnamesische Organisationen helfen Neuankömmlingen bei Behördengängen und vermitteln dem Nachwuchs die vietnamesische Sprache.[48] Speziell das Dorf Wólka Kosowska südlich von Warschau wurde zu einem Zentrum der Community. Dort steht ein Großhandelszentrum für Waren aus Asien, das mehrheitlich von Vietnamesen betrieben wird.

Bereits 2004 war Vietnam in der „Strategie der Republik Polen gegenüber außereuropäischen Entwicklungsländern“ als einer von sechs Hauptpartnern aufgeführt worden.[49] Laut dem polnischen Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung agiert die vietnamesische Diaspora als natürliche Vermittlerin zwischen den Ländern. Im steigenden Interesse an erneuerbaren Energien und auch im Bereich Wehrtechnik sieht das Ministerium Chancen für eine größere Rolle polnischer Unternehmen.[50]

Die Importe aus Vietnam nach Polen beliefen sich 2020 auf 3,2 Milliarden US$.[51] Fast die Hälfte davon waren elektronische Geräte, gefolgt von Schuhen und Maschinen. Nach Vietnam gingen im selben Jahr Waren im Wert von etwa 380 Millionen US$, mehrheitlich Lebensmittel.[52] Polnische Exporte dürften von der Umsetzung des Freihandelsabkommens zwischen der EU und Vietnam profitieren, das 2020 besiegelt wurde. Unter dem Abkommen wird Vietnam seinen Lebensmittelmarkt in den kommenden Jahren liberalisieren.

 

Asien rückt in den Fokus

Mit der Verschiebung des Schwerpunktes der Weltwirtschaft ist es folgerichtig, dass Ostasien auch ins Zentrum polnischer Überlegungen rückt. Die vier für Polen wichtigsten Länder, die in diesem Bericht besprochen wurden, nehmen dabei verschiedene Rollen ein. China ist als Handelspartner von großer Bedeutung, allerdings hat sich das Chinabild in jüngster Vergangenheit auch in Polen verschlechtert. Polen positioniert sich heute deutlich skeptischer, als noch vor wenigen Jahren und zeigt Sympathien für das amerikanische Konzept des „Indo-Pazifik“, mit dem Chinas weltweiter Einfluss eingehegt werden soll.

Weit weniger kontrovers sind die Handels- und Investitionsbeziehungen zwischen Polen und Japan sowie Südkorea. Die beiden asiatischen Länder sind wichtige Technologiepartner für die polnische Wirtschaft. Die Zielsektoren ihrer Investitionen passen gut in die Wachstumsstrategie der polnischen Regierung, die auf einen Aufstieg der polnischen Wirtschaft in der Wertschöpfungskette setzt. Gerade die südkoreanischen Investitionen in den Batteriesektor haben die Bedeutung Polens in den europäischen Autolieferketten bereits deutlich gesteigert.

Das politisch-wirtschaftliche Engagement Polens in Vietnam ist im Vergleich noch wenig ausgeprägt. Allerdings hat Polen mit seiner aktiven vietnamesischstämmigen Minderheit ein Ass im Ärmel. Bereits jetzt prägt diese Gruppe den bilateralen Austausch. Der südostasiatische Staatenbund ASEAN ist zusammengenommen bereits heute die fünftgrößte Volkswirtschaft der Welt. Polens Bande mit dem ASEAN-Mitglied Vietnam könnten daher in Zukunft noch eine größere Bedeutung bekommen.

 

Über den Autor:

Sebastian Holz ist Associate für Europa im Projekt Globale Konnektivität bei Germany Trade & Invest, der Gesellschaft der Bundesrepublik Deutschland für Außenwirtschaft und Standortmarketing.

 

Quellen:

[1] Rzeczpospolita, 11.12.2008, https://www.rp.pl/artykul/231941-Lech-Kaczynski-spotkal-sie-z-Dalajlama.html

[2] Gazeta.pl, 07.08.2008,  https://wiadomosci.gazeta.pl/wiadomosci/1,114873,5563296,Jak_politycy_bojkot_igrzysk_zbojkotowali.html

[3] Chinesische Botschaft in Polen, 20.12.2011, http://www.chinaembassy.org.pl/pol/zt/zfvisit/t888992.htm

[4] Go China, https://www.paih.gov.pl/20120312/go_china

[5] China plus Albanien, Bosnien und Herzegowina, Bulgarien, Estland, Kroatien, Lettland, Litauen, Nordmazedonien, Montenegro, Polen, Rumänien, Serbien, Slowakei, Slowenien, Tschechien, Ungarn. Ab 2017 Griechenland (17+1). Litauen trat 2021 aus dem Format aus.

[6] Germany Trade & Invest (GTAI), 14.07.2021 https://www.gtai.de/gtai-de/trade/wirtschaftsumfeld/fact-sheet-laender/china/neue-seidenstrasse-chinas-weltumspannende-investitionsoffensive-674396

[7] Rzeczpospolita, 17.04.2017, https://www.rp.pl/Wywiady/304179957-Bedzie-nowa-fala-inwestycji.html

[8] Patrycja Pendrakowska, Poland’s perspective on the Belt and Road Initiative, 22.01.2019, https://doi.org/10.1080/24761028.2018.1552491

[9] Forsal.pl, 11.01.2019, https://forsal.pl/artykuly/1391635,afera-szpiegowska-z-koncernem-w-tle-dyrektor-huawei-polska-wspolpracowal-z-chinskim-wywiadem.html

[10] GTAI, 29.01.2021, https://www.gtai.de/gtai-de/trade/specials/special/polen/polens-politik-ist-skeptisch-gegenueber-digitaler-seidenstrasse-599672/

[11] Justyna Szczudlik, Chiny wobec Europy Środkowej, 20.07.2021, https://teologiapolityczna.pl/justyna-szczudlik-chiny-wobec-europy-srodkowej

[12] Mercator Institute for China Studies (MERICS), Chinese FDI in Europe, 16.06.2021, https://merics.org/en/report/chinese-fdi-europe-2020-update

[13] Der Fondsmanager GLP mit Sitz in Singapur hatte Aktiva des Polengeschäfts der australischen Gewerbeimmobiliengruppe Goodman im Wert von 800 Millionen USD gekauft; siehe http://pie.net.pl/wp-content/uploads/2021/04/Tygodnik-Gospodarczy-PIE_14-2021.pdf.

[14] Baumagazin Online, 22.03.2019, https://www.baumagazin-online.de/d/liugong-machinery-im-mittelpunkt-soll-der-dialog-mit-dem-kunden-stehen/

[15] Jakub Jakóbowski, CAI and the Fate of the China-Germany-CEE Industrial Triangle, 02.06.2021, https://chinaobservers.eu/cai-and-the-fate-of-china-germany-cee-industrial-triangle/

[16] Europäisches Parlament, 20.05.2021, https://www.europarl.europa.eu/news/en/press-room/20210517IPR04123/meps-refuse-any-agreement-with-china-whilst-sanctions-are-in-place

[17] Onet.pl, 01.03.2021, https://wiadomosci.onet.pl/swiat/szczepionki-z-chin-duda-rozmawial-z-xi-jinpingiem/wjcymw9

[18] Think-tank Network on China (ETNC), China’s Soft Power in Europe, April 2021, https://idos.gr/wp-content/uploads/2021/04/ETNC-2021-Chinas-Soft-Power-in-Europe-Falling-on-Hard-Times.pdf

[19] UN Comtrade, https://tradingeconomics.com/poland/imports/china

[20] UN Comtrade, https://tradingeconomics.com/poland/exports/china

[21] Ministerstwo Rozwoju, Chińska Republika Ludowa, 2020, https://www.gov.pl/attachment/cc2516ad-a630-4c09-82a7-74122edbdf85

[22] Kyunam Kim, Stosunki Polski z państwami Półwyspu Koreańskiego w latach 1948-2013, 2015 https://depotuw.ceon.pl/bitstream/handle/item/1438/praca%20doktorska%20-%20Kyunam%20Kim.pdf

[23] Leo Mausbach, Die südkoreanische Affäre Polens, 07.05.2021, https://forumdialog.eu/2021/05/07/die-suedkoreanische-affaere-polens/

[24] Główny Urząd Statystyczny, https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/podmioty-gospodarcze-wyniki-finansowe/przedsiebiorstwa-niefinansowe/dzialalnosc-gospodarcza-przedsiebiorstw-z-kapitalem-zagranicznym-w-2019-roku,4,15.html

[25] Mausbach 2021

[26] Samsung R&D Institute Poland, https://samsungrd.pl/

[27] GTAI, 19.07.2021, https://www.gtai.de/gtai-de/trade/branchen/branchenbericht/suedkorea/produzenten-von-batterievorprodukten-expandieren-675632

[28] WNP.pl, 14.06.2021, https://www.wnp.pl/energetyka/termiczne-przeksztalcanie-odpadow-elektrownie-jadrowe-wodor-i-serwis-to-filary-doosan-w-polsce,475056.html

[29] Nuklearforum.ch, 17.03.2021, https://www.nuklearforum.ch/de/aktuell/e-bulletin/suedkoreas-khnp-polens-kernenergieplaenen-interessiert

[30] Dziennik.pl, 26.07.2021, https://gospodarka.dziennik.pl/news/artykuly/8106733,mateusz-morawiecki-cpk-incheon-lotnisko.html

[31] TVP3, 01.07.2021, https://warszawa.tvp.pl/54628279/pierwsze-nowe-tramwaje-dotarly-do-warszawy-z-korei-poludniowej

[32] UN Comtrade, https://tradingeconomics.com/poland/exports/south-korea

[33] UN Comtrade, https://tradingeconomics.com/poland/imports/south-korea

[34] Ministerstwo Rozwoju, Republika Korei, 2020, https://www.gov.pl/attachment/11d9f7d3-a907-4211-9813-5af8ebcf0903

[35] Mausbach 2021

[36] Ministerstwo Rozwoju, Japonia, 2020, https://www.gov.pl/attachment/a6366f92-2e14-416a-81f0-39bd260d2443

[37] Veronika Jóźwiak, Perspektywy współpracy V4 i Japonii, 23.06.2021, https://pism.pl/publikacje/Perspektywy_wspolpracy_V4_i_Japonii

[38] Toyota Polska, https://www.toyotapl.com/fabryka-toyoty/o-fabryce/o-nas

[39] TVN24, 21.01.2021, https://tvn24.pl/biznes/ze-swiata/toshiba-carrier-corporation-otworzy-w-gnieznie-zaklad-produkcyjny-ra1001417-4495204

[40] Polsko-Japońska Akademia Technik Komputerowych, https://www.pja.edu.pl/historia

[41] Ministerstwo Rozwoju, Japonia

[42] Daily Signal, 27.07.2021, https://www.dailysignal.com/2021/07/27/three-seas-initiative-gets-big-boost-from-japans-strong-interest/

[43] GTAI, 21.05.2021, https://www.gtai.de/gtai-de/trade/specials/special/eu/drei-meere-initiative-soll-den-osten-der-eu-besser-vernetzen-639488

[44] Deutsche Welle, 11.02.2020, https://www.dw.com/en/poland-gives-eu-unlikely-vietnamese-trade-boost/a-52308205

[45] Ministerstwo Rozwoju, Wietnam, 2021, https://www.gov.pl/attachment/6fe023ea-e202-49e3-ab53-1cba7edffca8

[46] Wietnam.info, 04.10.2012, http://www.wietnam.info/2012/10/em-oi-ba-lan-czyli-po-wietnamsku.html

[47] NaTemat.pl, 08.11.2014, https://natemat.pl/122429,polacy-wietnamskiego-pochodzenia-ida-po-wladze-udzial-w-wyborach-proponowal-im-palikot-i-po

[48] Kinga Wysieńska, Organizacje wietnamskie i chińskie w Polsce, 2011, https://www.isp.org.pl/pl/publikacje/organizacje-wietnamskie-i-chinskie-w-polsce-wstepna-analiza-instytucjonalnej-kompletnosci-spolecznosci-wschodnioazjatyckich-w-polsce

[49] Pietrasiak und Tram, Współczesne stosunki polsko-wietnamskie, 2016, http://hdl.handle.net/11089/19010

[50] Ministerstwo Rozwoju, Wietnam

[51] UN Comtrade, https://tradingeconomics.com/poland/imports/vietnam

[52] UN Comtrade, https://tradingeconomics.com/poland/exports/vietnam

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