A lo largo de la jornada, los asistentes presenciaron testimonios de transformación profunda y analizaron el rol estratégico de las empresas en la reconstrucción del tejido social. A continuación, te compartimos los momentos más destacados del evento.
El foro inició con la intervención del Magistrado Leonel Peña, quien expuso los avances de la Justicia Restaurativa en el marco de la jurisprudencia en Colombia. Su discurso enfatizó cómo este enfoque legal no solo busca la aplicación de la ley, sino que es una herramienta viva para alcanzar una reconciliación real en el país.
🕊️ Tres paneles para entender la transformación social
1. Reconciliación clave para la consolidación de la paz
El primer conversatorio, moderado por la periodista Beatriz Rojas, fue uno de los momentos más conmovedores de la agenda. En un mismo escenario se sentaron 3 víctimas y 4 excombatientes de distintos actores armados (FARC, AUC, ELN y Ejército).
- El valor del perdón: Voces como las de Kelly Díaz, Margarita Flores y Francis García compartieron sus testimonios de resiliencia junto a excombatientes en proceso de reintegración.
- El objetivo: Visibilizar procesos restaurativos reales basados en la verdad, la responsabilidad y la reconstrucción del tejido social.
2. De la ilegalidad a la legalidad: Actores como gestores de cambio
Este panel se centró en un caso de éxito específico en el municipio de Bello. Se analizó cómo un sector de la ciudad logró recuperarse gracias al liderazgo comunitario y la articulación entre exparticipantes de combos locales, miembros de la policía comunitaria y empresarios. El ejemplo demostró que los actores en reintegración pueden convertirse en verdaderos agentes de paz si cuentan con las oportunidades adecuadas.
3. El Sector Privado como Motor de Paz: Análisis del Panel de Cooperación Empresarial
El Foro por la Paz, la Reconciliación y la Cooperación Empresarial, celebrado el 5 de febrero de 2026, dedicó un espacio crucial de su agenda a debatir la corresponsabilidad del sector corporativo en el postconflicto. Bajo el título "Conversatorio 3: Empresarios que trabajan por la paz", este panel se convirtió en un escenario de intercambio internacional donde se demostró que la rentabilidad económica y el impacto social pueden —y deben— avanzar en la misma dirección.
Con el respaldo y la experiencia metodológica de la Fundación Konrad Adenauer y la Corporación Emprender Paz, el bloque de cierre analizó las estrategias idóneas para que las empresas pasen de ser espectadoras a transformadoras activas de los territorios más afectados por la violencia.
El panel destacó por su enfoque global y cooperativo, reuniendo las perspectivas de fundaciones empresariales y compañías de ambos países. El objetivo principal fue proponer una lectura estratégica de la inversión social, demostrando que el sector privado tiene herramientas únicas para dinamizar la reconciliación mediante la economía formal.
La delegación alemana tuvo una representación clave a través de Tobias Merckl, empresario e invitado internacional, quien aportó la visión europea sobre la responsabilidad social corporativa en entornos de transición y la importancia de la cooperación internacional para estabilizar regiones en desarrollo.
Durante las deliberaciones del panel, las fundaciones y empresas compartieron experiencias exitosas y modelos replicables basados en cuatro ejes fundamentales:
- Creación de empleo digno: La vinculación laboral formal como el método más efectivo para garantizar la sostenibilidad económica a largo plazo de las poblaciones vulnerables.
- Inversión social estratégica: El direccionamiento de recursos corporativos hacia proyectos comunitarios que fortalezcan la infraestructura social y productiva de los territorios.
- Inclusión de población vulnerable: El diseño de políticas de contratación inclusivas que abran las puertas a víctimas del conflicto y a personas en procesos de reintegración.
- Aportes directos a la paz territorial: La presencia de marcas y empresas en zonas históricamente olvidadas, lo que contribuye a legitimar la legalidad y a reactivar las economías locales.
El conversatorio estuvo enriquecido por las experiencias de organizaciones con un recorrido probado en proyectos de sostenibilidad e impacto social en Colombia:
- Empresas Colombianas como CaryO, Selva Nevada y Mundo Maderas expusieron cómo han integrado cadenas de valor inclusivas en sus modelos de negocio, demostrando que es posible generar productos competitivos trabajando de la mano con comunidades locales.
Las conclusiones del panel dejaron claro que la participación empresarial en los procesos de paz no debe entenderse como un acto de caridad aislada, sino como una estrategia de sostenibilidad mutua. Al generar empleo y desarrollo en los territorios, las empresas no solo mitigan las causas de la violencia, sino que también construyen mercados más estables, seguros y prósperos para el futuro de toda la sociedad.
