Warsztat
Szczegóły
Trzydniowe warsztaty przeznaczone są dla NGO spoza wielkich ośrodków miejskich i podzielone są na dwa moduły:
MODUŁ I – BUDOWANIE STRATEGII ORGANIZACJI
Analiza sytuacji
analiza SWOT
karta oceny atutów
narzędzie do autoewaluacji jako elementy wspierające analizę stanu wyjściowego
Misja
dla kogo misja?
analiza dotychczasowej misji
cechy dobrej misji
semantyka zapisu misji
formułowanie misji
Wizja w ujęciu strategicznym
formułowanie wizji
semantyka zapisu wizji
Cele strategiczne
cechy dobrego celu
analiza dotychczasowych celów
formułowanie celów
Wdrażanie strategii
rola lidera – szef czy przywódca
praca z zespołem
zarządzanie czasem
planowanie długo- i krótkookresowe
wdrażanie strategii jako zarządzanie zmianą
MODUŁ II – EWALUACJA DZIAŁAŃ ORGANIZACJI
Ewaluacja
po co w ogóle ta ewaluacja?
etapy procesu ewaluacji
metody badawcze
narzędzia ewaluacyjne i wybrane metody badawcze
badania ankietowe
wywiady
obserwacja
analiza dokumentów
opracowanie narzędzi – formularze ankiet, wytyczne do wywiadów
Wykorzystywanie wyników ewaluacji w doskonaleniu strategii
Nowe technologie a ewaluacja, w tym aplikacje open-source
Etyka ewaluacji
Przykłady „dobrej praktyki” - wymiana doświadczeń
Najczęstsze „błędy” popełniane podczas opracowywania i wdrażania strategii – jak sobie z nimi radzić
Wszelkie informacje znajdują się na stronie Polskiej Fundacji im. Roberta Schumana, www.schuman.pl oraz pod numerem telefonu (22) 621 21 61