Szczegóły

Trzydniowe warsztaty przeznaczone są dla NGO spoza wielkich ośrodków miejskich i podzielone są na dwa moduły:

MODUŁ I – BUDOWANIE STRATEGII ORGANIZACJI

Analiza sytuacji

analiza SWOT

karta oceny atutów

narzędzie do autoewaluacji jako elementy wspierające analizę stanu wyjściowego

Misja

dla kogo misja?

analiza dotychczasowej misji

cechy dobrej misji

semantyka zapisu misji

formułowanie misji

Wizja w ujęciu strategicznym

formułowanie wizji

semantyka zapisu wizji

Cele strategiczne

cechy dobrego celu

analiza dotychczasowych celów

formułowanie celów

Wdrażanie strategii

rola lidera – szef czy przywódca

praca z zespołem

zarządzanie czasem

planowanie długo- i krótkookresowe

wdrażanie strategii jako zarządzanie zmianą

MODUŁ II – EWALUACJA DZIAŁAŃ ORGANIZACJI

Ewaluacja

po co w ogóle ta ewaluacja?

etapy procesu ewaluacji

metody badawcze

narzędzia ewaluacyjne i wybrane metody badawcze

badania ankietowe

wywiady

obserwacja

analiza dokumentów

opracowanie narzędzi – formularze ankiet, wytyczne do wywiadów

Wykorzystywanie wyników ewaluacji w doskonaleniu strategii

Nowe technologie a ewaluacja, w tym aplikacje open-source

Etyka ewaluacji

Przykłady „dobrej praktyki” - wymiana doświadczeń

Najczęstsze „błędy” popełniane podczas opracowywania i wdrażania strategii – jak sobie z nimi radzić

Wszelkie informacje znajdują się na stronie Polskiej Fundacji im. Roberta Schumana, www.schuman.pl oraz pod numerem telefonu (22) 621 21 61