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Análisis y Opiniones

Die Europäische Währungsunion: Thesen zu ihrer Weiterentwicklung und was wir vom Dollarraum lernen können

de Lukas Block
Die junge Europäische Währungsunion kann sich bei ihrer institutionellen Weiterentwicklung vom wichtigsten Währungsraum der Welt inspirieren lassen, auch wenn ein Europäischer Bundesstaat nicht auf der politischen Agenda steht. Denn der Dollarraum bietet diskussionswürdige Reformanstöße: Zum einen für nationale Schuldenbremsen, welche Raum für langfristige Investitionen lassen, zum anderen für eine Rolle der EZB als Lender of Last Resort und für eine Regelung, die im Notfall den Austritt eines Landes aus der Eurozone regelt. – ERSCHEINT AUSSCHLIESSLICH ONLINE

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Zum Mitnehmen

  • Die Euro-Staatsschuldenkrise ist zwar zurückgedrängt, aber noch nicht gelöst. Länder wie Griechenland leiden noch immer unter hohen Schulden und niedrigem Wachstum.
  • Die Konstruktion der Eurozone ist inzwischen stabiler. Im Vergleich zum größten Währungsraum, den USA, fehlen wichtige Elemente einer Fiskalföderation: Im Wettbewerb der Staaten eingeführte nationale Schuldenbremsen, die dennoch Spielraum für langfristige Investitionen lassen; die ergänzende Möglichkeit finanzieller Unterstützung aus der EU in kriselnden Mitgliedstaaten; und ein Mandat der Zentralbank als „Lender of Last Resort“, das das Ziel der Preisstabilität und ihrer Unabhängigkeit nicht gefährden darf. Diese mittelfristigen Schritte sind zu ergänzen um einen Fahrplan für den Notfall eines Euro-Austritts.
  • Die momentan möglichen kurzfristigen Stabilisierungsmaßnahmen im Falle einer Krise wie in Griechenland erfordern politisch wie administrativ eine Fortführung der Strukturreformen. Als unterstützende Maßnahmen sind die Hilfsprogramme künftig verstärkt zur Stimulierung des wirtschaftlichen Aufschwungs und seiner Strukturen und weniger für den Schuldenausgleich zu nutzen.

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Sobre esta serie

La serie informa de forma concentrada sobre las posiciones importantes de la Fundación Konrad Adenauer en temas de actualidad. Los números individuales presentan las principales conclusiones y recomendaciones, ofrecen breves análisis, explican los planes futuros de la Fundación y nombran a las personas de contacto de la KAS.

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Editor

Konrad-Adenauer-Stiftung e.V.

erscheinungsort

Sankt Augustin Deutschland

Dra. Kristin Wesemann

Dr

Jefe de Estrategia y Planificación

kristin.wesemann@kas.de +49 30 26996-3803

Sophie Steybe

Referentin Publikationen

sophie.steybe@kas.de +49 30 26996-3726