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Einzeltitel

Politik und Komplexitätsbewältigung

Kompetenzprofil von Politikern in der Spannbreite von Stratege bis Kummerkasten

Thesenartige Kompetenzbeschreibung von Politikern

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Auch Politiker müssen sich immer

mehr professionalisieren, müssen »Lebenslang lernen«. Sie

müssen stetig ihre Kompetenzen in verschiedenen Bereichen

ausbauen und wie ein Spitzensportler trainieren. Und

dies ist keine Frage der politischen Ebene, auf der sie tätig

sind: Ob es um ehrenamtliche, nebenamtlich oder

hauptamtliche Mandats- und Funktionsträger geht, um

Bürgermeister, Gemeinderatsmitglieder, Abgeordnete, Dezernenten,

Minister – von allen wird höchste Professionalität

erwartet. Ein Bürgermeister muss heute aus dem Stand

eine Verwaltung mit ein paar hundert Mitarbeitern führen,

er muss Kampagnen starten und mobilisieren können, er

muss für seine Projekte werben und seine Argumente kommunizieren.

Vom Politiker wird erwartet, dass er viele Rollen gleichermaßen

ausfüllt: Fachmann, Ansprechpartner für den Bürger,

Wahlkämpfer, Kümmerer, Arbeitgeber. Der Politiker

muss Generalist und zugleich Spezialist sein, strategisch

vorausdenken, politische Vorhaben aber auch operativ entschlossen

umsetzen können, in Grundsatz- und Programmfragen

firm sein und gleichzeitig über Detailwissen

verfügen, und nicht zuletzt begeisternd reden und Menschen

führen können.

Erschienen im ifo Schnelldienst 1|2011

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Kontakt

Dr. Melanie Piepenschneider

Dr

Leiterin Politische Bildung

melanie.piepenschneider@kas.de +49 30 26996 -3576 +49 30 26996 -53576

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Herausgeber

Institut für Wirtschaftsforschung an der Universität München

erscheinungsort

München Deutschland