Politik mit Persönlichkeit: Coaching für ein erfolgreiches Engagement

Thomas Ehlen / kas.de

Ein Blick vom Erbacher Hof auf den Dom

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Am Adenauer-Ufer: Ein Blick auf den Rhein und den Wiesbadener Stadtteil Mainz-Kastel

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Herzlich willkommen!

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„Sie sind eingeladen zur Reflexion und somit zur Verbesserung Ihres ehrenamtlichen Engagements. Dies ist Hilfe zur Selbsthilfe. Sie sollen sich selbst auf die Spur kommen, nachdenken und Veränderungen einleiten.“ (Dr. Renate Kremer)

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„Jeder Konflikt ist eine persönliche Herausforderung – im Gegensatz zu einer gelassen geführten inhaltlichen Diskussion. Wir dürfen Konflikte nicht tabuisieren, aber auch nicht ständig führen. Beide Wege beeinträchtigen die Effizienz von Teams.“ (Dr. Renate Kremer)

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"Wir bewegen uns im Ehrenamt zwischen Altruismus und Egoismus. Sie haben etwas davon; andere haben aber auch etwas davon.“ (Dr. Renate Kremer)

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„Machen Sie sich Ihre bisherigen Erfolge bewusst! So können Sie sich stärken.“ (Dr. Renate Kremer)

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Referentin Dr. Renate Kremer ermutigte zur Selbstreflexion und verdeutlichte, dass wirksames politisches Handeln bei der eigenen Persönlichkeit beginne. Kremer beschrieb Coaching als „Hilfe zur Selbsthilfe“: Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer seien eingeladen, sich selbst besser kennenzulernen, um ihr Engagement gezielt weiterzuentwickeln. Dabei spiele nicht nur das gesprochene Wort, sondern auch die persönliche Ausstrahlung eine zentrale Rolle; Wirkung entstehe immer auch über Körpersprache und Haltung. 

Das Seminar beleuchtete zugleich die Motivation ehrenamtlicher Mandatsträger. Diese bewege sich, so Kremer, zwischen dem Wunsch zu helfen und dem Bedürfnis nach persönlicher Erfüllung – ein Spannungsfeld „zwischen Altruismus und Egoismus“, von dem letztlich alle Beteiligten profitierten.

Ein weiterer Schwerpunkt lag auf dem Umgang mit Konflikten, die in der Kommunalpolitik zum Alltag gehörten. Kremer betonte, Konflikte dürften weder tabuisiert noch dauerhaft zugespitzt werden, da beides die Zusammenarbeit beeinträchtige. Vielmehr gehe es darum, zwischen Durchsetzen, Nachgeben und Kooperation bewusst zu wählen und gemeinsame Ziele in den Mittelpunkt zu stellen. 

Auch praktische Elemente wie Gesprächsführung und kollegiale Beratung wurden eingeübt. Letztere folge einem klaren Ablauf von Fallklärung, Analyse und Lösungsentwicklung und biete Raum für konstruktives Feedback.

Am Ende zeigte sich, dass erfolgreiche politische Arbeit weniger von einzelnen Techniken als von innerer Souveränität abhänge. Wer sich seiner Stärken bewusst sei und bereit bleibe, Neues auszuprobieren, könne auch im Ehrenamt wirksam Führung übernehmen – so die zentrale Botschaft des Seminars.